李孟南

【摘 要】随着我国石油化工项目规模的不断扩大，对于项目管理模式的要求也越来越高，EPC承包模式由此而生。基于此，本文从EPC承包模式的优势和应用现状入手，并列举了EPC承包模式在石油化工项目管理中的应用实例，以此来进行石油化工项目管理中EPC承包模式的分析。

【关键词】EPC承包模式；石油化工项目；混凝土

前言：

在建国伊始，我国的石油化工项目管理采用的是会战式模式；该模式渐渐被甲乙方建设体系所替代，虽然在这一发展阶段，我国石油化工项目的管理比较完善，但是项目管理中的设计、采购以及施工都分别由不同的部门负责，如果项目中出现问题，很难找到问题的负责人。因此，EPC承包作为一种新模式日益被石油化工项目采用。

一、石油化工项目管理中的EPC承包模式概述

（一）EPC承包模式的优势

EPC承包模式主要是指在石油化工项目设计和实施等环节中，由一家承包商或者多家承包商共同负责的承包方式。在开展石油化工项目的过程中，承包商需要全权负责，还需要实现业主对于该项目中的要求。在石油化工项目管理中应用EPC承包模式，能够发挥出以下优势：第一，EPC承包模式可以进行石油化工项目的整体优化，业主可以和EPC承包上进行交流沟通，共同进行石油化工项目的设计、采购以及施工，承包商再按照自身的意愿，进行石油化工项目的构思，从而保障项目的有序进行；第二，EPC承包模式能够有效提高石油化工项目的质量，通过细致缜密的思考，业主进行最佳承包商的选择，并以此进行石油化工项目的运行方案设计，确保石油化工项目能够高效完成；……