徐江浩

摘 要：建筑业作为国民经济的主要支柱产业，对当地经济影响较大，建筑业是城市发展的基础。城市化进程与高品质、高质量的建筑密不可分。建筑是城市的形象，也是城市综合实力的体现。建筑物的施工质量不仅受技术和设备的限制、受到人员的影响，同时在当前激烈的竞争形势下，也受到管理条件的影响，公司的管理好坏是一门学问，对经营效益的创造有一定的影响。在建筑业不断发展的过程中，施工管理的范围和水平发生了变化，以适应市场经济快速发展的需要。为了创造更多的价值和改善自身管理，所有各类建筑公司在管理模式上进行了全面创新，取得了良好效果。本文主要分析了目前建设和管理过程中存在的问题，进一步提出建筑施工管理措施与方法，以此推进企业健康发展，为企业未来的生存和发展提供保障。

关键词：建筑施工 建筑管理 进度管理 成本控制

1、建筑工程施工管理的重要性

1.1有助于提升企业的管理水平

实践是检验真理的唯一标准，也是理论与实践进一步合作的良好动力。施工管理的主要控制场所就是在施工现场。施工现场管理水平对公司营业利润和管理水平起着重要作用。良好的管理水平能够有效提升建筑企业在建筑市场上的竞争力和份额。这无疑引导了公司未来的发展方向，注定了公司的未来和命运。因此，我们必须重视施工管理，搞好施工管理，通过实际管理提高公司管理水平。……