王智强

摘 要 经济的不断发展，社会的不断进步，使得我国港口企业的发展步入了一个新的阶段，尤其是在企业内部管理模式方面，新时期全新的管理模式逐渐取代了传统的管理模式。为了适应管理模式的转变，港口企业内部势必会出现不稳定的情况，急需对员工进行思想政治教育，稳定员工的情绪与心态，确保港口企业转型的平稳过渡。

关键词 新时期 港口企业 政工素质 政工队伍 建设

一、引言

政工干部素质与形象和企业思想政治工作紧密相连，对企业的持续稳定、和谐发展有着十分重要的作用。新时期的企业政工队伍不仅要面对国内瞬息万变的经济形势，同时还要面对复杂多变的政治形势，因此要建立一支高素质的企业政工队伍，就需要加强政工干部的自身组织建设。通过学习实践中央相关文件精神，明确工作思路，领导全体干部职工齐心协力克服困难，一步一个脚印向前迈进，努力开创企业良好发展局面。

二、政工工作对港口企业发展的意义

港口企业政工工作的开展，统一了港口企业员工的思想，使企业内部目标一致，促进了港口企业向着健康稳定的方向发展。政工工作长期对港口企业员工进行安全常识普及，使港口企业员工明确自身从事工作的危险性，增强了员工的安全意识，也使得员工明确了自身的责任感和使命感。因此，港口企业的政工工作不仅实现了企业员工思想上的统一，也促进了员工行动上的统一，增强了企业员工团结协作的能力。从港口政工工作的职能来看，政工工作不仅能够促使港口企业员工在思想上取得进步，还可以帮助港口企业改变传统的管理模式，使企业在管理方面与新时代接轨，实现港口企业的科学化管理。因此，提高港口企业职工的思想政治水平就显得尤为重要了。为了实现港口企业从传统管理模式向科学化管理模式的转变，确保企业生产活动的顺利展开，必须在港口企业内部建立一套完整的港口政工队伍，这对港口企业未来的发展具有十分重要的意义。

三、新时期港口企业政工队伍建设中存在的问题

（一）政工队伍建设缺少系统性和前瞻性

当前，港口国有企业均按照《公司法》建立了现代企业制度，但政工工作在港口企业中的地位还缺乏明确定位。党工团组织作为政治组织扮演何种角色、如何发挥政治优势、政工干部与企业管理之间的关系如何处理等问题，在企业不同层级、不同部门间存在不同认知。港口国有企业政工队伍如何建设，也没有明确的规定性意见。这种情况与行政方面不断出台的规章制度相比，政工工作要滞后许多。

（二）缺乏对政工工作的重视

在我国，部分港口企业在发展的过程中对于政工工作的重视程度不足，很多高层管理者以及相关领导始终认为，政工工作无法给企业带来直接的利益，政工科属于一个只消耗、不获利的部门，这种不重视的行为以及错误的理解方式严重影响了港口企业政工队伍的建设。港口企业在生产经营以及内部结构方面并不稳定，一旦港口企业的效益步入低谷，企业势必会使用裁员的手段来减少员工工资的开销，从而为企业节省足够的资金。由于政工工作无法为港口企业获利做出直接贡献，被裁员的可能性很大，在这样的管理模式下，政工工作人员在港口企业内部很难获得发展的空间，政工队伍也很难建设起来。

（三）政工队伍创新意识不强

当今社会是个知识大爆炸的时代，知识更新周期快，新技术、新理念层出不穷，政工工作要想深入人心、起到良好效果，其工作内容也需随着社会主义市场经济的发展而不断更新。政工工作人员需不断更新自身的专业知识，创新工作方法，否则就会出现搞形式、走过场、假大空的不良现象，严重制约企业的良性发展。长此以往，可能损害政工干部的良好形象，对港口企业的良性发展很难起到相应的作用。港口企业政工队伍由于行业的特殊性，工作面比较狭窄，与外界沟通联系较少，使得创新意识不强的特点更为明显。

四、新时期加强港口企业政工队伍建设的对策

（一）提高重视程度

新时期发展背景下，员工能够通过各种渠道获取不同的信息，企业发展的动向，员工能够第一时间获取，企业的行为与变动，则会引起员工的思想变化，进而给企业内部稳定性造成影响。加之新时期企业之间竞争的主要对象是人才，只有吸引人才并且留住人才，才能够促进企业的发展，而政工工作的有效开展能够帮助企业留住人才，因此企业管理者应高度重视政工工作，重视政工队伍建设工作，选拔优秀的政工人才，规范政工部门工作，确保企业内部员工思想政治工作得以有效开展。若政工工作能够得到管理者的重视，则极大程度上能够调动政工人员的工作积极性，使其更加重视本职工作。

（二）提高政工工作的宣传层次

新时期，面对许多新情况、新问题，政工人员必须转变观念，对原来老套的工作方式、方法加以改进、创新。思想政治工作不能停留在开个会、谈谈话的基础上。在信息化时代，网络成为我们获取知识和信息最为快捷、方便有效的途径和手段，利用网络可以准确把握受教育者的思想和观念，因材施教。通过微信、微博、QQ群发送形势任务、大政方针与上级部署以及企业技术和经营知识，让员工能有更多的机会学到岗位技能；充分利用公司OA网络、工作简报、职工食堂、宣传栏和生产经营宣教阵地，开展员工喜闻乐见的文体活动，把企业文化的氛围营造起来，让员工畅翔在企业文化的海洋中。企业文化氛围浓厚了，员工思想认识就会提高，企业的生产经营与发展也能得到保证。

（三）善用年轻人才

政工队伍老龄化问题已经成为老生常谈的话题，由于企业传统文化与管理模式等多重因素的影响，政工队伍建设过程中这一问题难以得到有效的解决，因此需要管理者做好政工队伍内部调整工作，为年轻的政工人才提供发展的平台。建立并且完善企业政工队伍人才选拔机制，选择年轻的高素质的政工人才，重用思想理念先进的人才。年轻的政工人才更加了解现代年轻人的思想，能够用现代年轻人的思维去思考问题，而且具有较强的学习能力与接受能力，便于企业政工工作的有效开展。因此，管理者要转变用人理念，完善管理体制，做好制度改革与创新工作，善用年轻人才，为其提供发展机会。

五、结语

目前，我国港口企业面临的外部大环境和内部管理不断涌现出新的问题，在新形势下，面对这些问题，港口企业必须加强党的建设，重视企业政工队伍建设，加强政工人员思想作风建设，发挥政工人员在企业发展中应有的先锋引领作用，与时俱进，以创新的精神提出新思路，为港口企业党的建设和生产经营工作的顺利开展提供保障，促进港口企业健康可持续发展。

（作者单位为河北港口集团秦皇岛港股份有限公司第一港务分公司）

参考文献

[1] 施一鸣.新时期加强电力企业政工队伍建设的思考[J].企业改革与管理，2017 （05）：182+189.

[2] 赵健.如何提高政工干部素质与形象 [A].“决策论坛——决策科学化与民主化学术研讨会”论文集（上）[C].《决策与信息》杂志社/北京大學经济管理学院，2017：1.endprint