摘 要 在中小企業面临更加激烈的市场竞争的情况下，财务风险问题日益严峻。因此，建立完善的风险控制机制体制对企业来说显得格外重要。本文以瑞康医药公司为例，分析了中小企业在财务风险防范方面的现状及问题，并据此提出一系列的解决措施。

关键词 中小企业 财务风险 控制

一、引言

由于中小企业规模和资源的局限性，使其本身抵御风险的能力相对较弱。严峻的财务风险，将会使得中小企业的发展举步维艰，甚至可能危及企业的生存。因此，中小企业想要在夹缝中求发展，最主要的问题在于能够做到防范并减少风险发生时可能造成的损失，运用科学的方法和理论建立和完善风险防御机制。这样才更有利于企业实现价值最大化的财务目标，从而在市场竞争中赢得一席之地。

二、财务风险的来源

企业在财务活动的每一个环节，包括企业从筹集资金到进行投资，再到资金的运营，最后的利润分配环节，都有可能产生一定的财务风险。

筹资风险。筹资风险是指由于金融市场以及宏观经济环境的变化，企业通过融资等方式筹资给财务成果所带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。

投资风险。投资风险是指由于市场需求变动，企业的最终收益与预期收益发生偏离的风险。企业对外投资包括内部投资和外部投资两种形式。内部投资主要是指企业的生产经营投资，外部投资主要是指企业的股票和债券投资。因此，投资风险主要包括利率风险、再投资风险、金融衍生工具风险、道德风险、违约风险等。

经营风险。经营风险是指企业在生产经营的每一个环节中资金运动可能存在的风险。主要包括采购风险、生产风险、应收账款回收的风险等。其中，采购风险是指企业原材料采购过程当中，可能存在的信用条件和付款方式变动而导致的实际付款时间偏离预计付款期限的情况；生产风险是指由于生产要素不足或者获取不及时而有可能出现的停工或者销售迟滞现象的风险；应收账款回收风险是指由于企业的赊销业务不合理，导致资金无法回笼的风险。

收益分配风险。收益分配是指企业对一定期间的经营成果进行分配的过程。收益分配风险是指企业分配经营利润可能对后续经营活动产生的不利影响。制定合理的收益分配政策，不仅能够充分调动投资者的积极性，为企业营造良好的声誉，同时也能为企业保留足够的生产经营资金，从而实现企业的长远发展。

三、案例分析

（一）瑞康医药风险控制现状分析

本文以瑞康医药为例，分析中小企业风险控制的现状。瑞康医药成立于2004年，它注重商品的销售，包括直销和分销两种渠道。

第一，内部控制方面的现状。一是公司整体员工素质较高，人才结构合理。瑞康医药的管理人员基本属于本科及以上学历。在财务人员的任用方面同样严格控制专业和学历，保证财务人员对公司财务有更深刻的认识，更好地提高财务的效率。二是部门建设良好，监督机制完善。在财务报告内控设计方面，公司加强了财务部门建设，细化分工，责任到人。

第二，财务活动控制方面。一是融资方式多样化。瑞康医药通过发行股票筹集资金。同时，充分发挥自身优势，将资金投向医用织物生产，扩大了公司的留存收益及总资产规模，从而获得了重组的营运资金。另外，公司结合多种融资渠道，通过银行贷款等方式筹集生产资金，增强企业资金的流动性。二是主营业务多元化。瑞康医药投资了济南和烟台等多地的药品配送项目，企业规模的扩大也增强了投资者的信心，使得企业获得更多的资金支持，从而极大地降低了企业的财务风险。

（二）内控方面

从表1中我们可以看出瑞康在内控方面存在的主要问题在于费用的报销支出不合理。瑞康医药2014年的销售费用同比2013年增长了70%，费用率也上升了0.7个百分点，其中差旅费增长幅度最大。主要原因在于业务扩张使得企业需要更多的市场扩张支出。

（三）财务活动方面

从表2中我们可以看到，瑞康医药2011～2014年的资产负债率比较稳定，均超过50%，资产负债率相对较高，企业的举债规模较大，对企业资产的流动性要求较高。这也就意味着企业不能获得足够的现金流偿还借款本息，将有可能面临破产的困境。

四、中小企业控制和防范财务风险的措施

（一）建立健全企业内控制度

中小企业及时转变经营理念，清醒地认识到资金运行的管理和控制在企业经营活动的每一个环节都至关重要。提高资金的运行效率，准确把握资金投向，明确资金的回收期，保证充足的营运资金，合理有效地分配资金。因此，企业应当提高财务工作质量，加强内部监督。

提高财务质量，首先应当注重提高财务人员的人才层次。在人才的选取方面，尽可能选取接受过高等教育的人才。另外，应当定期进行财务人员的培训，强化财务人员的风险防范意识，提高财务人员的综合能力。加强企业内部监督，需要企业更好地做好内部审计工作，做到权责明确，充分发挥内部管理体系的作用。

（二）加强财务活动流程管理

企业的筹资、投资和经营过程中都将可能面临财务风险。因此，首先，中小企业应当优化自身的资本结构，控制企业的举债规模，保持良好的产权比率，使企业能够在实现价值最大化的同时控制财务风险。其次，企业应当把握好资金的投向，准确分析每一项投资的未来现金流量，充分考虑资金的回收期。同时，优化投资结构，进行多样化投资，从而使企业在分散投资风险的同时实现利益最大化。最后，企业应当准确评估客户企业的信誉状况，确定好适当的赊销比率，保留足够的营运资金，从而保持良好的资金流动性。

（作者单位为中建海峡建设发展有限公司）

[作者简介：林炜，女，福建福州人，本科，会计师，从事财务会计工作。]

参考文献

[1] 刘丽娟.企业财务风险的成因分析与防范对策[J].价值工程，2016（35）：84-85.

[2] 陈亚.企业财务风险成因及其防范[J].合作经济与科技，2016（05）：167-168.endprint