许瑜　韩志君　唐玉

摘 要 随着公立医院科研经费投入比重的增加，传统的科研经费管理的弊端日益突出，科学有效地管理科研经费已成为公立医院管理的重要环节。本文从财务角度出发，在科研经费管理的财务技术层面，结合目前医院科研经费管理中存在的问题，提出相应的对策及建议。

关键词 公立医院 科研经费 财务管理

现阶段，公立医院大都是融医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合性医院，科研已然成为医院发展的重要环节之一，而科研经费是保证医学科研课题顺利实施的重要条件之一，是医院科研管理及财务管理工作的重要组成部分。[1]面对来源渠道迥异、使用范围千差万别的科研经费，如何有效管理，充分发挥科研经费的效益是医院管理者必须重视的问题之一。本文列举了部分科研经费财务管理中存在的通病，结合医院科研经费管理方面前辈的经验与观点，提出精细化且操作性强的对策建议，望与广大同行交流学习。

一、存在的问题

（一）科研经费预算与决算脱节，科研部门与财务部门脱节

科研经费的预算普遍存在科研部门一手包办的现象。在立项预算阶段，科研人员并非财务人员，不具备专业的医院财务知识，编制预算往往根据主观经验，内容粗放单一，不能全面清晰地反映项目花费。其次，一般科研项目时间跨度较长，科研人员对各类费用的分摊与管理难以掌控，且与财务人员没有进行有效的沟通，编制的预算缺乏科学依据，难以实施；……