[摘要]梳理了我国制造型企业发展的背景和企业设计活动特点，基于设计管理的内涵，提出了从企业战略层、组织层以及执行层三个层面布局企业设计管理体系的思路，并且每一个层面又对应着若干具体的操作方法，以求为企业在内部建立自上至下的设计管理规范提供借鉴和启示，以促进优化设计资源配置，提高设计创新活动的效率，充分发挥设计创新对企业发展的驱动作用。

[关键词]制造型企业；设计管理；构建方法

[Abstract]It summarized the background of Chinese manufacturing enterprises and the main features of design activities. Based on the connotation of design management， this paper put forward a solution to build the design man- agement system inside the companies from the strategic layer， the organization layer and the implementation layer of the design project， and each layer also has some specific operational methods， in order to provide reference and enlightenment for the enterprises to establish a top-down design specification inside the enterprises. By doing this， it aims to promote the enter-ise to optimize the allocation of resources， to improve the efficiency of design innovation， and to give full play to the driving role of design innovation for the enterprise development.

[Key words] Manufacturing enterprises； Design management； Building method

[基金項目]本文系教育部人文社会科学研究青年基金项目：“基于技术密集度差异的企业设计创新路径研究”（项目编号：17YJC760044）、 江苏省高校哲学社会科学研究项目“转型期江苏中小制造企业设计创新机制构建路径研究”（项目编号：2015SJB039）、江苏省博士研究生培养创新工程资助项目“转型期我国中小家具制造企业设计创新机制构建路径研究”（项目编号：KYLX15_0900）阶段性成果。

近十年来，随着市场竞争的加剧，设计对企业发展的重要性逐渐被认知，设计在我国已经变得越来越普及，设计教育也得到了长足进步，企业设计师数量急剧攀升。然而，国内真正以设计而著名的企业仍然较少，企业设计创新的意识虽然有所增加，但对如何配置设计资源，如何使用设计并保证其高效运转却仍然较为迷茫。我国企业，尤其是制造型企业急需建立起适宜的设计管理体系，以充分发挥设计创新对企业发展的驱动作用。

一、背景

（一）我国制造型企业生存压力增大