李伟

摘 要：工民建在施工的过程中经常会出现许多问题，这些问题不利于建筑行业的发展。本文笔者对工民建施工管理中常见的问题及解决措施进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词：工民建；施工管理；问题；措施

一、工民建施工管理中存在的问题

1.劳动力的控制程度比较低。首先，因为施工单位由于对资金的投入不足，不愿聘请专门的建筑人才进行施工，这就导致大量的农民工成为工民建队伍中的一员。这些农民工大都缺乏安全意识和专业的安全技能，他们在施工作业时往往不按照国家的标准要求展开施工，而是危险作业或是违章操作，严重影响了工程的质量和进程。其次，比较突出的问题就是劳动力的利用不合理、不科学，出现劳动力资源剩余和浪费的现象。

2.现场管理不当。上文我们谈到，工民建工程量巨大，施工程序繁琐复杂，导致施工现场出现“脏、乱、差”的情况，极易造成安全隐患。而我国大多施工现场都出现了上述情况，现场一片混乱，施工环境比较差。除此之外，施工现场的安全警示标志没有摆放到位或是不摆放，难以起到警示作用，导致发生诸多安全事故，这充分体现了工民建施工管理人员缺乏安全意识，也没有意识到安全生产标志在施工现场存在的意义和价值。

3.安全意识有待加强。在施工中片面强调经济利益，安全生产只是“喊口号，走过场”，并没有确立以安全生产为核心的管理体制。在施工中安全防护措施不到位的情况时有出现。同时，部分施工单位的施工人员在上岗前没有接受过专业的安全生产培训，他们对安全生产大多没有真正关心，不能充分意识到安全生产对自身安全和施工安全的重要性。这些都给工民建工程的施工安全埋下了隐患。

4.施工质量存在问题。建筑技术落后：目前有很多建筑工地为了节约开支，都保留和沿用旧有的建筑技术，抵制新技术的引进。这就导致了建筑技术的落后和质量的较差。建筑设施落后：造成建筑商不愿意引进先进设施的关键，是建筑投资较大，在现有的施工环境中，建筑工人就不可能完全按照图纸进行施工，这就导致施工质量达不到设计时的标准。建筑商的偷工减料：为了获取更大利益建筑商采取的手段偷工减料，如采用标号低的混凝土、采用质量不合格和横截面小的钢材等。

二、工民建施工管理的建议和对策

1.合理安排工民建的准备工作。在工民建的施工过程中，准备工作尤为重要，对于人员的管理要仔细，全面并严格执行相关的规章制度，彻底杜绝在工程进行中出现的工程质量问题，合理制定工程建筑项目招标设计。资金作为工民建工程施工管理中不可或缺的一部分，对工程的造价应进行周密的计划，工程的本身是由许多环节构成的，无论是民用建筑还是工业建筑，在工程的准备中，技术标准是由工程师和专业的技术人员共同研究制定的，具有可操性、科学性和客观性。挑选专业的技术人员，工民建的施工人员大致可分为三层；决策层、管理层和作业层。针对不同岗位的员工，要求也不同，从整体来说，对人员的要求都应具备以下几点能力，决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质能力。要求从业人员具有相应的“资格”。

2.合理安排资源因素。工民建施工管理中需要大量的资源配置，其主要影响可归为人、财、物三方面。针对施工人员应挑选技术顶尖，数量充足的机械类专业技术人员、机工、技师、组建一支有丰富技术理论知识和实践经验的团队，对于施工设备操作人员、管理人员、修理人员都应进行综合考评，严格把关；对于施工过程中的资金，应确定项目所需的资金配置，充足的资金是建筑工程得以顺利完成的保障。配置专业合格的会计师为工民建中筹措资金，从各个渠道，各个环节，确保资金的要求，合理使用项目资金，确保工程建设资金的专款专用，使每一笔资金都起到最大程度的发挥，合理安排资金的支出，做到支付及时，不影响工程进度。在物力方面，应对施工现场进行全盘的施工安排和周密的计划，保证建筑施工的质量，工期和安排计划，并制定应急措施。

3.完善设备和材料的管理。工民建施工中设备的使用，机械的使用和机械化作业程度是十分重要的，这也是工期的重要保证，在日常生活中，对设备要进行定期的维修，管理，做好设备的保养工作，在设备的使用方面，应采用前沿设备及检测仪器，加强施工的机械化率。在工程建设中，工程的进度是十分重要的，长时间以来，在人们的思想观念里认为进度与安全、质量是对立的，工期短的工程，質量和安全方面不会太好，这迫使进度管理落后于其他两项管理，从深层角度来看，这种认识是片面的甚至是错误的，工程的进度关系到建筑的社会效益和经济效益，例如一项大型基础设施工程，工程的如期完成不仅可以降低工程的成本，而且节约了相关的经济基础。

4.增强施工人员的安全意识。加强施工人员的安全意识，强化施工过程中的安全管理，在具体的工程建设中进行施工管理的同时，必须从细节入手，对施工现场存在的不戴安全帽，不系安全带，电线乱接乱搭等一系类的安全隐患进行实时监控，制定应急预案，一旦发生有此类情况出现必须对其进行处理，避免安全事故的发生，在人员条件充足的情况下，施工单位应制定相关的安全管理小组，在施工期间，对施工现场进行周密的安全计划。根据施工生产的特点，在施工安全方面有如下几点建议：第一进行安全教育和训练，为了防止人员的不安全行为，减少人员的失误，安全教育和训练不仅能够提高工作人员的安全生产知识而且能增强工作人员的安全意识，因此进行安全教育要求内容合理，组织严密。第二针对操作人员和管理人员要具有合法的劳动手续，临时工作人员须签订劳动合同，接受入场培训和教育方可进入施工现场和劳动岗位。第三定期进行安全检查，杜绝不安全的行为了不安全的状态，消除事故隐患，防止事故伤害。以此来增强施工现场的安全管理力度。

三、结语

随着我国经济水平的提高，建筑行业蓬勃发展，人类对建筑工程的要求也越来越高。我国的建筑工程行业发展相对比较完善，但是工民建在具体施工过程中仍然存在诸多问题，这些问题的产生都会对建筑工程本身的质量、安全、进度、效益等多方面产生不利的影响，因此在进行工民建施工时，相关的企业应该将工民建施工管理重视起来，找到一些有效的管理措施，加强对工民建施工的管理，从而保证工程项目的顺利开展，促进建筑业的健康、稳定发展。

参考文献：

[1]李桂兰.工民建施工管理存在问题及对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（36）.

[2]王石林.刍议工民建施工管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰，2013，（5）：166～168.endprint