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农村集体“三资”代理的实践与思考

2017-11-09张海燕邱孟根

当代农村财经 2017年10期
关键词:管理

张海燕 邱孟根

摘要:近年来,江苏省连云港市赣榆区认真贯彻落实《农业部关于进一步加强农村集体资金资产资源管理指导的意见》精神,开拓创新,积极探索农村集体“三资”运营管理有效机制,全面推行农村集体“三资”代理,取得了明显成效。本文在总结成功经验的基础上,针对存在的问题,提出了相应的建议。

关键词:村集体;“三资”管理;长效机制

近年来,江苏省连云港市赣榆区认真贯彻落实《农业部关于进一步加强农村集体资金资产资源管理指导的意见》(农经发[2009]4号文件)精神,开拓创新,积极探索农村集体“三资”运营管理有效机制,全面推行农村集体“三资”代理,取得了明显成效。

一、赣榆区农村集体“三资”代理的基本做法

(一)健全机构。各镇成立由镇政府主要负责人任组长、分管农经工作的领导任副组长,镇纪检、农经、财政、民政、国土、建管、水利、司法等部门负责人为成员的农村集体“三资”代理工作领导小组。同时,依托镇农村经济管理服务中心(以下简称农经中心),成立农村集体“三资”代理办公室,与农经中心合署办公,两块牌子、一套人马。按照“定岗、定编、定酬”的要求,配齐人员,工资纳入镇级财政预算。配备硬件设施,保障经费来源,为农村集体“三资”代理奠定基础。

(二)下发文件。下发《关于实行农村集体“三资”代理,推进“三资三化”建设的意见》(赣委农组办[2016]1号),明确农村集体“三资”代理的指導思想、基本原则、主要内容和基本要求。

(三)明确职责。根据上级管理要求和基层工作实际,确定农村集体“三资”代理办公室的主要职责。……

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