卢兴国+蔡锐

【摘 要】目前与CNPE签订合同的供应商有400家左右，其中质保级别在QA1可用率以上的有200家左右。对于众多的供应商，如何加强对供应商的质量管理，在原有的法规要求的质保监查等手段的前提下，需要找到新的有效的方法来完善我们的管理手段。

【Abstract】At present， there are about 400 suppliers signed contracts with CNPE， of which there are more than 200 supplier have the quality assurance level of QA1 availability rate. For many suppliers， how to strengthen the quality management of suppliers， we need find a new effective method to improve the quality assurance inspection based on the original regulatory requirement.

【關键词】质量保证；质保监查； 数据库

【Keywords】quality assurance； quality assurance inspection； data base

【中图分类号】F270 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）09-0042-03

1 引言

供应商履约能力评价工作，通过对供应商的进度控制能力、质量控制能力、质量保证能力三方面能力的评价来量化评价CNPE重要供方的合同执行能力。通过对供应商的评价结果来对供应商的奖励、惩罚提供依据，同时为将来的合同签订提供数据支持。

2 外部质保监查的流程和特点

经过多年的监查经验总结，本文提出了监查优化的措施，这样能够使得质保监查更加有效。

2.1 一般监查阶段的划分

监查的基本流程划分为以下四个阶段：策划阶段、实施阶段、问题提出阶段、整改跟踪阶段（详见图1 监查的一般流程）。

2.2 提高监查有效性阶段划分的考虑

为了提高监查的有效性对监查的各个阶段进行优化，并通过一些措施保证监查各个阶段的有效进行。通过实践经验的总结将监查的流程增加了分析总结阶段和经验反馈阶段，通过这两个阶段的实施提高监查的有效性（如图2 优化后的监查流程）。

2.3 充分与项目结合，有针对性地开展质保监查活动

监查的传统方式，由监查组对承包商进行监查，通过发现问题的整改改善承包商的体系运转情况。……