段夏川+白鹏

【摘 要】论文首先介绍了事业单位的员工特点，其次对我国事业单位科技人员激励政策的现状及不足之处进行了探究，最后提出了T-P-C循环激励框架设计方式，以期能够改善我国事业单位科技人员的激励水平，同时为相关工作人员提供一定的参考资料。

【Abstract】This paper briefly introduces the characteristics of public institution employees， then probes into the present situation and shortcomings of the incentive policies for scientific and technical personnel in institutions of our country. Finally， the T-P-C cycle incentive frame design method is put forward， in order to improve the incentive level of technical staff in institutions of our country， and provide some reference materials for the relevant staff.

【关键词】事业单位；科技人员；创新创业；激励政策

【Keywords】 institution； technical personnel； innovates and entrepreneurship； incentive policy

【中图分类号】C969；G316 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）09-0015-02

1 引言

我国正处于计划经济向市场经济转型时期，事业单位的人力资源管理依旧受到计划经济的影响，其弊端逐渐暴露出来，主要表现为员工的激励效果低下、工作效率低。为了解决这些问题，事业单位要全面分析新时代各类人才的需求特点，建立一套适应社会发展的激励制度。

2 事业单位员工特点分析

事业单位的员工主要有三类，分别为研究人员、经营管理人员以及职能辅助人员。其中研究人员的知识属性最强，是企业发展的核心竞争力，其对待工作的积极性能够直接影响到单位的生存和发展；经营管理人员是企业战略规划的主要设计者与指挥者，对能否全面有效的履行职责对实现企业战略目标具有关键性作用；职能辅助人员没有直接在单位内创造价值，而是创造价值服务，在单位的经营管理中，职能辅助人员也起到了非常关键的作用。

3 事业单位科技人员的激励现状及问题

3.1 重物质激励轻精神激励

传统的事业单位的激励政策一般以物质激励为主，而员工培训、职业发展规划等激励手段有待加强[1]。……