风马牛

后开发时代的三种创新

房地产后开发时代的创新，主要围绕着三件事情展开。第一，围绕着运营，我们有很多创新的事可做。例如最近这段时间出现了很多租赁APP，包括Airbnb、途家等，它们的目的都是为了运营好存量资产。

现在还出现了医疗mall、教育mall 等多种空间。有一家公司做了一个教育空间，这个空间是专门租给教育机构的，它与众不同的地方在于，它是按小时收费的。如果我是个钢琴老师，带着三个学生，就会租这个教育空间上课，课程结束的时候刷一下卡，手机直接支付租金就可以离开，这为很多老师提供了便利。

第二，我们围绕着低成本、长期资金的创新越来越多，其中一个重要的创新就是众筹。

众筹的核心是围绕着低成本的长期资金来解决的。对于众筹的法规，我们国家有些地方支持、有些地方则模棱两可。我们制作了一本白皮书，提供了五到六个国家在成熟市场下的众筹模式。无论是对产品端的众筹、对股权的众筹、对开发商的众筹、对买房人的众筹，国外都有很多可借鉴的成功案例。

第三，我们的创新围绕着开发商，就是讲好空间故事的能力。

有一个项目叫华纳中心，这个项目一共能够建造10 万平米左右。好不容易出这么一块地，怎么把它的价值最大化呢？华纳中心的老板是美国目前最会讲空间故事的老板，他着重于运营，同时降低财务成本，使自己的能力在「讲述」过程中变现。他讲的故事中有公寓，又将公寓细分为售卖和租赁两种模式。……