高杰

摘 要：油田地面工程建设项目作为石油企业稳定生产的关键，工程造价有效管理与控制直接影响到整个石油企业的经济利益，因此有关部门必须重视油田地面工程建设管理，做好工程建设各个环节的造价控制工作，从而提高工程造价控制管理水平，促进石油企业可持续发展。文章主要分析了油田地面工程造价控制管理，以供参考完善。

关键词：油田地面；工程造价；控制管理

油田地面工程的建设作为石油工程项目重要组成部分，涉及面广泛，不仅涉及单井井场、计量站、脱水转油站、联合站与外输站，还包括注水、供电、供水、通信与自控等配套设施。而油田地面工程造价控制管理则是对地面工程各个环节进行全过程管理监控，从根源上杜绝资源浪费，从而提高工程投资效益。因此采取何种有效方式与手段，动态管理油田地面工程建设各环节的投资，对提升油田地面工程造价控制管理水平具有重要意义。

1 油田地面工程项目造价控制管理存在的问题

1.1 高估冒算、虚报工程造价

在油田地面工程项目造价管理的过程中，部分工作人员在项目结算时，受利益驱使，巧设名目，虚报工程造价，增加了工程投资。此外，在造价管理阶段，管理人员没有结合工程实际情况，详细按照有关资料对造价进行预算，导致工程高估冒算、高套定额的现象频发。

1.2 造价管理过程缺乏监控

从油田地面工程造价管理情况来看，油田地面工程造价管理过程缺乏监控的问题普及，没有充分發挥造价控制管理的效用。……