曹千秋 王贵丽 罗东红 郑腾辉 冯志涛

摘要：公路工程的施工现场管理，对于加快工程建设进度，保证工程建设质量，具有重要的推进作用。本文分析了公路工程施工现场管理的特点，并对施工现场管理的内容进行了阐述。

关键词：公路；施工；现场管理

【中图分类号】TU7【文献标识码】A【文章编号】2236-1879（2017）12-0244-01

当前，随着社会的发展，公路在经济社会发展方面的促进作用越来越大，为此，我国多年来始终致力于公路基础工程建设，从而使公路的通车里程越来越长。据统计，我国目前公路的通车里程已经达到了457万公里（2015年数据），仅次于美国，位居世界第二。不过公路建设加快推进的同时，一些地方在修建公路的时候，却没有对公路施工质量予以严格控制，从而使一些公路建成后事故不断，还有的公路建成后没几天就出现了较大质量问题而面临重修的状况，给党和国家造成了重大的财产损失。因此，在加快公路建设的同时，一定要对公路工程建设的质量予以严格监管，而施工现场的管理尤为重要，直接对影响到工程的质量问题。

1公路工程的施工現场管理的特点

1.1公路施工现场环境复杂，管理难度大。公路工程的施工要求比较高，施工周期也比较长，此外，由于施工现场要不停低变换，因此，外界的环境干扰因素对工程的影响比较大。因此，想要进行公路工程施工现场的管理工作，会有着相当大的难度。

1.2公路施工工序多，管理范围较大：一般来说，公路工程的施工现场，最主要的管理工作就是原材料的管理、包括工程材料、施工机械以及施工人员的管理等，这些方面如果管理不够到位，将直接增加工程建设的成本，影响工程的效益，同时还会对工程质量带来较大问题。……