王义松

【摘要】：目前，建筑企业人力资源绩效考核存在着诸多的问题，影响着企业健康稳定的发展。因此，本文主要对建筑企业人力资源绩效考核存在的主要问题进行了分析，并探讨了如何加强人力资源绩效考核的措施。

【关键词】：建筑企业；人力资源绩效考核；问题与对策

一、 引言

随着社会的不断发展，一些建筑企业的人力资源绩效考核工作不仅不能对企业起到良好的激励作用，反而对企业的管理工作造成了巨大的影响，使得企业员工之间的关系处于一种紧张的状态，对企业的发展产生了严重的影响。因此，对建筑企业人力资源绩效考核存在的问题进行分析，并探究加强绩效考核的措施显得十分地必要。

二、 建筑企业人力资源绩效考核存在的问题

1、 对人力资源绩效考核的认识存在问题

在建筑企业内部中，由于人力资源绩效考核出现的时间较晚，许多企业管理者对其重要性的认识不足，有的管理者甚至错误地认为绩效考核只是人力资源部门的事情，认为绩效考核只是人力资源部门工作的一个内容。在绩效考核的实施过程中，部分建筑企业绩效考核中的角色分配有时也会出现许多的错误，当其考核出现问题后，将问题的主要责任推给人力资源部门，认为人力资源部门的管理失误是问题出现的主要原因。

2、员工集中管理难度大，人力资源绩效考核缺乏沟通

目前，在实行绩效考核的建筑企业的内部，许多人都将绩效考核当着一件神秘的事情，对绩效考核的结果进行保密，并不公开其结果，从而导致建筑企业绩效过程中的被考核人不清楚绩效考核的结果，由于缺乏一定的沟通，被考核的人员渐渐开始不信任绩效考核的负责人；……