刘霞

摘 要：工程造价管理是整个工程项目建设中最为重要的管理内容之一，稍有不慎极可能致工程成本的增加，对于工程质量存在较大危害。本文就此加以分析，基于项目管理对工程造价与成本控制影响的基础之上，提出了相应的解决措施。

关键词： 项目管理；工程造价；成本控制

【中图分类号】 TU723.3 【文献标识码】A 【文章编号】2236-1879（2017）05-0228-02

一、项目管理对工程造价与成本控制的影响

（一）项目管理对决策阶段缺乏重视度影响工程成本

现阶段一些建筑企业在项目管理中对项目的决策阶段不够重视，对其重要性没有足够认识，导致对工程投资产生一定影响，造成其在宏观和战略决策上出现失误。然而，对于工程项目而言决策阶段是直接影响到工程项目投资与建设乃至各个环节的重要影响因素，决策的科学合理性直接决定了工程项目造价的估算以及后期的管控。同时，当前不少投资方在投资过程中存在盲目跟风行为，在未进行调查的前提下的投资极有可能带来投资的失利或造价的过高等问题。

（二）项目管理对工程设计重视度不足影响工程成本

当前企业在项目管理中对工程设计不够重视，对其重要性没有足够认识，导致对成本控制产生影响。成本控制是投资力一对工程项目管理的重要手段，而在成本控制中设计阶段起着举足轻重的作用，且设计阶段又对工程项目的经济效益有着巨大的影响。就此而言，在工程造价的组成中设计阶段中产生的成本是必不可少的而且是应当引起重视和强化监管的重要环节，尤其是科学合理的设计方案在一定程度上能够降低工程造价。……