赵再勇

摘要：随着我国城镇化进程的不断加快，最近几年建筑工程在我国得到了迅猛的发展。但是实际的建筑企业的施工质量很难得到比较好的保证，建筑企业在实际的发展中存在一些困难以及障碍，需要进行改正以及解决。健全我国的工程管理的质量需要进一步的完善其管理的制度。本文主要对建筑工程管理的重要性做了系统性的阐述，并对其中的问题给出合理化的建议，为以后建筑企业的持续发展打下比较好的基础。

关键词：建筑工程管理；问题；应对策略

最近几年我国的建筑行业呈现出增长的趋势，当中施工企业的数量越来越多。建筑企业之间的商业竞争变得非常激烈，有些建筑企业为了自身的利益，就对工程建设项目的材料进行偷工减料、以次充好。这样做不仅有损企业的自身形象，而且不利于企业的长期的经营和发展。因此要重视工程建设当中的现场安全、质量管理以及成本管控，进而实现建筑企业的经济效益和社会效益双赢的目标。

一、工程管理重要性的分析

建筑企业的工程建设是一项非常复杂的综合性的经济建设活动，建筑企业在整体的建设中项目以及工序非常多，加上所建设项目规模性的影响。因此建筑工程管理机制和组织架构的建立是非常有利于项目工程建设顺利开展和有序进行的。进行比较合理的工程管控，利于建筑工程项目质量的提升，对于项目建设的周期缩短也有一定的影响，因此可以说建筑工程的有效管理对于建筑企业的项目建设的顺利开展有着重要的作用[1]。……