尹慧

【摘要】企业身处激烈的市场竞争环境中，为实现可持续发展，必须关注组织健康，包含企业的社会影响力、盈利情况、财务状况等，而员工作为企业价值创造的主体，是组织最有价值的资产，组织健康更多是由员工的表现来体现，员工的身心保持健康状态，才能保证企业正常运营，促使企业健康稳定地发展，可见组织健康与员工健康互相依赖、密不可分。

【关键词】组织健康 员工心理健康 关系 企业价值

【中图分类号】G446 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2017）36-0227-02

随着全球化竞争时代到来，知识信息爆炸式增长，科技、经济飞速发展，高新技术企业勃兴，企业面对瞬息万变的经济市场，在经营发展的过程中，不断地创新和整改组织结构，例如业务外包、组织扁平化、企业并购等等，人们生活和工作的节奏越来越快，压力加重，引发员工的身体和心理疾病，引发行为问题，影响工作效率、服务水平和企业绩效。员工心理健康已成为一个不折不扣的管理话题，不再是简单的员工个人问题，而与组织健康密切关联，企业必须高度关注，才能保证组织结构、文化和管理流程的健康发展。

一、组织健康

1.组织健康的概念

随着社会的发展，Employee Assistant Plan简称EAP，即员工援助计划兴起，这一计划主要促进企业组织层更加关注员工心理健康和员工压力，进而组织健康（Organizational Health）这一新名词出现在了组织行为学领域中，伴随企业的发展，市场竞争日益激烈，组织健康逐渐被众多企业所重视[1]。西方学者对组织行为学领域中的组织健康进行正式研究是在20世纪90年代，提出将组织看待成一个“人”，从根本上把心理健康从个体层面拓展到组织和社会的层面，对组织的健康状况进行实时关注、人本关怀。……