□ 赵 旭

低油价下五巨头的生存之道

□ 赵 旭

削减投资、降低成本、出售资产、启动新项目成为国际石油五巨头增加现金流和经营收入的共同选项。

BP着眼于长期价值，持续在世界主要油气盆地优化资产组合，获取持久核心竞争地位。李晓东 供图

面对低油价，埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙和道达尔各显神通，积极调整发展战略。

埃克森美孚——拥有任何环境都能成功的战略

埃克森美孚2016年获得营业收入2260.94亿美元，同比降低15.9%，净利润78亿美元，同比降低51.5%。与2015年盈利161.5亿美元相比，埃克森美孚2016年的净利润跌幅过半，此外净利润的降幅超过营收降幅的3倍，足以看到低油价对于油公司的冲击之大。

埃克森美孚认为，当前的市场环境下油气供应充足，需求也在增长，市场波动仍将持续，但公司拥有应对各种油价环境的规划，以确保未来任何环境下都能取得成功。埃克森美孚具备有竞争力的资源基础，包括卓越运营、严谨投资、高影响力技术的应用、关键项目的执行力及不断改进的企业文化；拥有在行业内拥有独一无二的竞争优势，包括一体化的避险模式、捕捉新机会的灵活性、一体化带来的协同效应和灵活性、在动态变化的市场环境中最大化公司价值的能力、立足长远的战略性投资。

该公司现阶段的上游战略是运用有效的风险管理、安全标准实现卓越运营；持续提升生产效率从而降低成本，获取增值性强的项目持续优化资产组合；严格投资及成本管理；……