候艳霞

摘 要：现代企业生存发展压力较大，且生存发展进程中需要面对多种风险，财务风险作为企业不得不面对的一种风险，其一旦爆發对企业势必产生明显的负面影响。财务风险本身类型较为多样，通过研究可以发现，大多数企业在财务管理制度不健全的条件下，很难对各类财务风险进行有效应对。本文将对企业存在的财务风险进行分析，在此基础上就如何进行企业财务风险防范提出合理化建议。

关键词：企业；财务风险；防范对策

风险本身不可被完全消灭，这也使得对风险进行防范变得极为重要。财务风险作为企业生存发展中面临的主要风险之一，对其进行科学防范与有效应对具有多重意义。现阶段国内企业面临的市场竞争压力7较大，很多企业自身财务管理能力极为有限，根本无法对各类财务风险进行有效应对。这一背景下，探讨有利于企业进行财务风险防范的路径显得十分必要。

一、企业财务风险防范的意义

企业财务风险防范是企业在财务风险应对上的必然选择，特别是在财务风险爆发的负面影响极为明显时，综合竞争力不足的企业更加要注重对财务风险的防范。对于企业而言，进行财务风险防范的意义不仅在于其可以有效规避财务风险，减轻或避免风险危害，而且通过财务风险防范活动的进行能够帮助企业不断对各种财务风险诱因进行排查，增强企业在财务风险防范方面的能力，从而也能在无形中提升企业财务管理综合能力，这对于企业的长远发展无疑具有很大积极作用。

二、当前企业存在的主要财务风险

（1）筹资与投资风险。对大多数企业而言，筹资与投资是贯穿于其发展全过程中的两大主要活动，依托筹资为企业进行资本募集，依托投资实现企业资产的保全与增值也是大多数企业的共识。市场经济下，企业在进行筹资时不仅要支付一定规模的成本，更要承担相应的风险。在投资活动进行时，风险与收益更是呈正比关系。很多企业领导层在筹资与投资活动中并未对相关活动进行科学规划，这也导致筹资与投资风险相应较大。筹资与投资风险这种具体的财务风险如果爆发会直接导致企业生存压力的增加，特别是投资风险的爆发，其极有可能造成企业资金链断裂，从而使企业陷入投资泥沼中无法自拔。

（2）经营风险。企业内部存在的财务风险中，经营风险也是具体的财务风险类型，经营风险是指企业在生产经营过程中产生的各种风险。财务管理作为一项与企业生产经营活动息息相关的内部管理活动，生产经营上的任何一个环节出现问题都容易导致财务管理问题的产生，从而引发财务风险。此外，很多企业不可能脱离市场而单独存在，企业在商品生产与销售上必然要与很多企业及个人产生联系，而这些业务往来进程中也蕴含着很多经营风险因素。采购、生产等环节的风险一旦蔓延到企业财务管理层面之上就会导致企业财务风险系数上升，这也极容易造成企业财务风险应对压力的增加。

（3）存货管理风险。生产加工类企业中，存货管理风险也是极为明显的一种财务风险类型，大多数生产加工类企业习惯性的保持一定数量存货以应对市场需求变动。存货本身是企业的资产构成之一，从企业财务管理角度来看，存货管理也是一种具体的企业内部资产管理。很多企业存货规模较大，其存货管理压力也相对较大，在存货规模较大时，企业不得不支付较多的存货管理成本，相应地，企业存货管理压力也相对较高，而存货管理风险爆发的可能也会不断加剧。对很多企业而言，存货过多会占用较多企业资金，存货过少又很可能会影响企业生产经营活动的连续性。很多企业在无法对存货规模进行科学确定并合理进行存货管理时，存货管理风险便会发生。

（4）流动性风险。变现能力与偿债能力是衡量企业生存发展潜力的两个重要指标，企业变现能力与偿债能力降低不仅是企业生存发展存在问题的一种信号，更是企业财务风险中流动性风险爆发的一种信号。很多企业账面可支配资金较少，特别是在中小企业中，其变现能力通常要受到各种外部因素的影响，且偿债能力也普遍较低。大多数企业中，存货、现金以及应收账款是流动性较强的资产，这部分流动性较强的资产通常在管理上较为困难，一旦管理不善，企业资金周转发生困难，变现能力不足，会影响企业经营和偿还到期债务，产生流动性风险。

三、企业财务风险的防范对策

（1）科学进行筹资与投资决策。企业财务风险的防范首先需要企业科学进行筹资与投资活动，在进行筹资与投资决策时必须充分考虑企业实际情况，尤其在当前筹资与投资活动日益频繁的背景下，企业领导层需要将筹资与投资活动进行较好结合，全盘考虑。在进行筹资活动时要注重筹资成本的管控以及筹资风险因素的辨别，在进行投资活动时，企业领导（转69页）（接67页）层则要权衡投资收益与投资风险之间的关系，避免对投资收益的过度追求造成企业投资风险的增加。在科学进行筹资与投资决策情形下，企业筹资与投资活动的风险应该可以在很大程度上得以规避。

（2）确立科学的经营策略。企业财务风险中的经营风险防范要求企业在经营管理中明确经营方向，并确立科学的经营策略。优化企业内部管理结构，创设良好的财务管理环境对企业经营十分重要，高水平的财务管理有助于企业经营发展状况得到不断改善，科学的经营策略能够帮助企业更好地应对经营风险。建议企业用发展的眼光规划企业的经营发展，并强化经营发展进程中的风险防范意识，在企业内部各生产经营部门对财务风险防范达成良好共识下，企业将能更有效地防范与应对各种财务风险。

（3）合理确定存货规模。存货规模大小以及存货管理活动都容易成为企业财务风险的诱发因素，企业进行财务风险的防范也要合理进行存货规模的确定，并对存货进行科学管理。首先，要将风险防范意识贯穿于存货管理始终。其次，建议企业结合生产经营能力高低，市场需求的周期变化等对存货规模进行确定，在保障企业产品生产以及产品销售活动可以正常进行基础上，尽量压缩存货规模，从而降低存货对企业资金的实际占用率，在释放企业存货管理压力的同时，降低企业存货管理风险爆发的现实可能。

（4）动态进行资产结构调整。资产结构优化与否同样会对企业财务风险产生影响，在流动性风险逐渐成为企业财务风险主要风险类型的情形下，资产结构调整对企业财务风险防范的意义显得更为突出。建议企业对自身资产结构进行科学掌握，并结合企业经营发展实际对资产结构进行不断优化和调整。一般来说，企业应当增强可支配资产的规模，并在各种生产经营风险或财务风险爆发时，运用可支配资产进行应对。动态进行资产结构调整需要企业不断提升财务管理能力，特别是在企业内各种不良资产占比较大情形下，妥善对不良资产进行处置，提升闲置资产利用率极为重要。一旦企业资产结构得到优化后，企业对财务风险进行防范的综合能力也会有较大程度提升。

四、结束语

对财务风险进行有效防范需要引起企业高度重视，企业管理层不仅要营造出良好的财务管理环境，更要具备较强的财务风险防范意识。不同行业以及不同规模的企业存在的财务风险不尽相同，财务风险的诱发因素更是多种多样，因此，企业对财务风险进行防范应当考虑企业实际，并用发展的眼光来实施财务风险的科学管理。

参考文献

1.李庚.企业存在的财务风险与防范对策.现代营销旬刊，2016（05.

2.陈贺.论企业存在的财务风险与防范对策.财会学习，2016（20）. （责任编辑：何萌）