吴琳媛 宋琪琳

石油管道等国有企业的自身发展关系到国家主体经济的发展，更是比其他企业更加需要进行企业内部的财务专业建设与相关管理的工作。因此，提高企业财务管理工作效率与质量比提高企业自身的生产效率更加的重要。企业财务管理工作在实施过程中存在许多的现实问题，包括理论问题与实际操作问题等。为了避免在现实操作中出现的问题，以及促进石油管道企业的不断发展与进步，就需要我们不断地进行关于石油管道企业财务管理工作的完善，为我国其他重要资源开采企业的财务管理工作作出榜样。

一、石油管道企业管理中会计核算的不足

中所周知，在任何企业与公司中，最重要的管理工作就是经济与财务的管理。而在我国普遍的石油管道企业的内部财务核算时，一般采取的就是财务管理的软件，该种对于财务管理中的规范处理是提供了一定程度的便捷的，但由于近几年我国石油管道企业的工作业务范围扩张，社会的经济体制也在不断地变化与更新，对于企业中的财务管理中的会计核算也是提出了许多新的要求。由于近几年国家财政局对于会计行业的改革不断趋于完善，对于企业的财务管理的要求也在提高要求。企业中的财务部门除了做好自身的会计核算工作外，还需要结合企业当中的其他的部门一起参与当中，共同完善会计核算的作用。一般来说，企业当中针对会计核算方面，共包括以下几点不足，一是企业中的管理层人员无法针对会计提供的凭证做出实质性的判断，二是在审计方面，会计舞弊行为无法完全杜绝，会计核算工作的真实性无法保证。

二、石油管理企业开展财务管理工作的相关措施与建议

（一）针对国家政策，建立新的企业会计准则与制度。随着我国经济的不断地发展，我国的石油管道企业发展也在不断地进步，投资主体趋于多样化，收入类型与项目也在不断地增多，针对现有的实际状况，企业可以采用分析现金流量表的形式与方法，弥补其他方面的不足，尤其是“权责发生制”。现金流量表的内容包括了企业在资金运用等方面的详细记载，还可以诶企业财务的管理工作的监督提供实时性与透明化的方便。在某些特别的项目中，管道企业还可以采用公允价值计价等方式来作为财务管理工作的参考资料。不断可以缩小管道企业日常财务管理与会计核算中的差异，还可以未管理层人员作出明智决策提供有力的方案进行参考。

（二）对于管道企业内部的不足会计核算方法进行完善。为增强石油管道企业的财务管理工作监管与管理的力度，加快向市场经济的转化速度，建立属于石油管道企业独特的企业会计制度。需要做到明确企业财务部门职责，对于内在的不足之处进行尽快的改正与完善。学习国家最新颁布的各种财政政策，例如对于增值税等各类税种的变化与革新，及时更新企业财务工作中会计核算的准确性与实时性。其次需要增加企业的平均文化水平，引领相关技术领域的高端人才进行不断地创新与完善，建立更加完善的、有价值的企业使用的会计准则与工作要求。

（三）提高会计核算信息的质量，增强技术支撑力量。首先，管道企业需要加强制度建设，更加完善会计核算的体系。企业需要增强现代企业管理的信息技术与资源共享，加快信息化的工作进程。根据现代的信息化互联网技术，建设一套完善的科学的会计核算体系，为企业的财务管理工作的监督与管理提供有效的技术保障。其次，企业需要提高管理技术，优化企业财务部门的信息资源。根据目前已具有的资源基础，建立一套可以完善企业内部发展与外部联系的新型管理方式。

（四）增強企业财务会计人员的精神文化建设与素质。企业加强会计核算人员的素质，为会计核算工作的进行提供有力的监督管理，只有拥有优秀的会计素质的人员，才能给企业的财务工作带来质量上的提升。随着近几年科技的不断发展与社会的不断进步，石油管道企业自身所处的发展环境与发展机遇都受到了影响，只有树立积极健康、不断创新的顽强的工作精神，才能引领企业走得长久。管道企业应该拥有敢打、敢拼、不断进取的精神，才能完善自身，在新时期这个极大竞争力与创新性的环境下实现发展与人才双方面的战略转变，进而提高企业的会计核算的准确性与合法性，提升企业的经济地位与竞争力。

三、结语

总而言之，随着我国经济与科技的发展，石油企业也一定要做到与时俱进，需要不断提高企业自身及其财务人员、管理人员的道德素养、职业素养与政治素养，在做好企业自身的财务管理的工作同时，坚持跟随时代的进步，及时针对国家的经济体制改革进行调整与学习，以此谋求企业财务管理工作的不断进步与发展。同时，加强石油企业工作人员的思想建设工作，调动企业每一个工作人员的积极性与创新性，完善我国石油管道企业的会计管理人员的综合方面发展。