赵洁

摘要：随着科学技术的持续进步，财务共享服务中心这种财务管理的新模式新方法，正在被大中型企业集团广泛地推广与采用，它能够降低财务运行成本，为实现企业集团战略目标而提供支持。本文阐述了财务共享服务的含义及其企业财务管理的现实意义，同时对影响企业财务共享服务应用的问题进行了必要的分析，并提出消除影响财务共享服务应用问题的三条相关建议。

关键词：财务共享；企业财务管理；意义；问题；建议

一、财务共享服务概述

从字面上讲，财务共享服务就是对使用者提供共同分享财务信息的服务模式。从书面讲，“财务共享服务即Financial Shared Service，简称FSS，是以财务业务流程处理为基础，依托信息技术，以优化组织结构、规范流程、提升效率、降低运营成本或创造价值为目的，提供专业化财务服务的管理模式。”①

二、财务共享服务对企业财务管理的作用

（一）提高了工作效率

在推行财务共享前，企业对财务岗位一般按财务内控需要配置，不同法人相同的财务岗位设置，企业内财务人员较多。共享后，对不同单位相同性质的业务处理，只要一个人就可在共享平台上操作完成。同时通过共享平台系统，财务信息传递直接在平台上完成，节省了传递费用。

（二）财务服务、信息质量显著提升

从财务共享服务的概念中可知，企业集团内同性质的业务通过共享平台由专职的人员统一标准，统一操作方法进行全面的处理，系统最终提供的数据，进行横向和纵向对比的财务分析法进行分析处理，为企业的经营决策提供了正确完整的数据信息。……