高晓辉

摘要：随着市场经济竞争的日趋激烈，资金在企业发展中起到的重要作用越发明显，所有企业都开始重视资金的管理与控制。集团型企业在资金管理与控制上的难度一定程度上阻碍了企业的长远发展，因此需要针对集团型企业中资金管理与控制存在的问题，建立健全资金管理与控制体系，有效规避风险。

关键词：集团型企业；资金管理；资金控制

一、背景介绍

自改革开放以来，我国经济进入了迅猛发展时期，有效地推动了我国整体经济的发展，其中集团型企业是其中不可或缺的重要主体之一，为我国经济发展做出了巨大贡献。然而随着市场经济竞争的日趋激烈，集团型企业的发展也遇到了严峻挑战，为了获得长足的发展，加强企业资金管理与控制，进一步扩大经营规模，占据更大的市场份额显得至关重要。就当前实际情况来看，集团型企业的财务管理已成为理论界和实务界的研究焦点之一，特别是企业资金管理与控制，贯穿着整个集团型企业的生产、供应、销售等各个环节，生产经营活动中每天都存在大量的資金流动，决定了资金管理与控制的重要性。

二、集团型企业资金管理控制的主要体制模式分析

集团型企业相较于普通企业内外环境更加复杂多变，这与它的业务多样化，地域差异化，组织与产权结构复杂化密切相关，促使资金流动变得更加难以准确预测与控制。为此，集团型企业进行资金管理与控制工作的关键是建立健全完善的资金管控体制，一般来说集团型企业资金管控体系模式主要有三种。……