四海钓鱼频道扬起中国休闲渔业转型升级之帆

四海钓鱼频道深受广大钓友的喜爱，拥有2000多万的收视群体，但他们并不满足只为钓友们提供视频服务。在中国休闲渔业转型升级的大背景下，在互联网信息技术的蓬勃发展的大潮下，四海钓鱼也将触角伸展到网络。通过从传统媒体到新媒体的转型，依托专业的技术和丰富的经验，为广大钓友和业者提供更全面更丰富的服务。本刊特约记者采访了四海钓鱼频道总编辑邵敬贤，战略转型任重道远，且看四海钓鱼在转型过程中是如何上下求索的，又取得怎样的成绩。

开发垂钓资源，促进休闲渔业发展

记者：频道的战略转型是从什么时候开始的？

邵敬贤: 2016年初资本化运作的时候，正式提出TOO模式运作。TOO模式，即TV（四海钓鱼频道制作的电视节目）+On Line（线上网络新媒体《去钓鱼》微信服务号）+Off Line（线下组织大型品牌赛事和垂钓活动），用节目先行、线上汇集全国钓友，线下赛事其后，实行专项定制，实现休闲垂钓项目开发、基地建立、休闲垂钓产品常态化。作为传统媒体，我们在向新媒体转型的过程中，首先要做的是媒体多元化发展，为用户做的服务也不再局限于视频传播。

记者：给读者介绍一下转型的总体方向和思路吧。

邵敬贤：首先要和用户互动起来。传统的电视节目模式和用户互动比较少，我们制作、播放视频内容，用户收看节目，仅此而已。但实际上用户会有很多需求，却因他们不了解周边垂钓资源，以及垂钓活动少，只能将这个爱好搁置起来。……