李志春

摘要：做好土建工程施工过程中的质量控制工作，不仅能够为土建工程的整体质量提供保障，更能在一定程度上延长建筑的使用寿命，避免发生安全事故。虽然经过多年的实践，我们在土建工程的施工建设方面已经积累了大量的经验，并且取得了长足的进步，但是限于种种客观因素，我国在土建工程的施工过程中仍然存在许多不足，在施工中存在很多常见问题，严重影响着我国土建工程建设水平的提升。文章以建筑土建施工过程中的质量控制措施探讨为切入点，对其进行简要的介绍和分析。

关键词：建筑；土建施工；质量控制

前言

随着我国建筑行业的不断发展，人们对工程质量也提出了更高的要求，因此企业为了更好的生存和发展，就要把质量控制工作放在首要位置，特别是土建工程施工的质量控制工作，它对建筑工程的整体质量好坏具有直接影响，因此在土建工程施工过程中，一定要认识土建工程施工质量控制工作的重要性，采取合理有效的控制措施，及时的发现问题，解决问题，这样既可以保证施工人员的生命安全，同时又可以提高建筑工程质量，延长建筑的使用寿命，实现建筑工程施工的经济效益和社会效益的提升。

1 质量控制的重要意义

经济发展在根本上带动了建筑业的整体进步，面对新的形势，土建施工也有必要从根源上确保优质性以及安全性。土建施工只有能够确保质量，才能在根本上杜绝不同类型的安全故障，维护民众的财产以及人身安全。从施工角度来讲，土建施工通常都包含了较复杂的流程和步骤，土建施工也需要接受全程的施工管控。强化质量的管理，就可以在更大程度上杜绝潜在的质量隐患，进而延长建筑物可以使用的年限，为企业创造更优的综合效益。

在较长时期内，土建施工的相关单位都过于重视工期以及效益，然而忽视了最根本的质量控制。为了赶超工期，某些施工单位很可能会牺牲土建质量，用这种方式来加快整体的施工速度。实际上，这样做不利于确保基本的土建质量，同时也增加了潜在的安全威胁。受到人为或者自然要素的干扰，土建施工也很容易突然发生事故，这种状态也增加了施工管理中的更多障碍。由此可见，质量控制针对于土建施工是尤其重要的，与土建施工有关的各方人员都有必要扭转观念，在全程的土建施工中引入质量控制。

2建筑土建施工过程中常遇到的问题

2.1 施工团队的素质对土建施工的影响

建筑土建施工过程中有很多因素都会影响到工程的质量，归结其主要原因人为因素的影响占很大比重。有些项目的承包人为了获取更多的利益，聘用专业素质不高的团队以及雇佣非专业的施工队伍，这些工作人员为了节省时间与劳动力盲目套用其他相關的图纸，采用其他工程的方案。由于每一项工程都有其本身的特殊性，所以会直接导致建筑顶目的前期设计达不到要求，出现很多问题。例如建筑结构的刚度、稳定性达不到要求。这样的设计会在土建施工阶段暴露出缺点，有很多工程到了后期要多做出很多工作来弥补前期的不足，结果是不但没有减少成本的投入，反而加大了工程投入，延误了工期。此外，施工人员是整个土建施工过程的直接参与者，一些施工队伍纪律懒散、精神懈怠，使得规定的任务不能按期完成。整个施工队伍领导者的组织能力直接关系到施工过程的顺利与质量，领导者是否可以正确对人员进行分工，启用正确的技术人员，以及对每阶段是否可以合理安排工期与任务都直接影响到建筑土建施工的质量。只有专业的设计团队与施工队伍才能保证项目的质量达到要求。

2.2土建施工材料管理缺乏合理

在建筑土建施工过程中，土建施工材料属于十分重要的组成内容，也是重要影响因素，因而对土建施工材料进行质量控制也就十分必要。

然而，就当前土建施工质量管理实际情况而言，在施工材料控制方面仍缺乏合理性，具体而言就是施工管理人员对于材料管理人员缺乏检验意识，对于进场施工材料未能够进行有效检验，导致很多不合格施工材料进入施工现场被使用，最终影响工程质量。另外，对于现场施工材料的堆放比较混乱，由于储存不合理导致很多钢筋水泥被腐蚀，出现变质情况，影响其正常使用，同时也会对工期造成延误，最终会影响施工质量的有效提升。

2.3 质量意识薄弱

目前，我国土建施工人员的质量意识还比较薄弱，没有充分认识质量的重要性，因此一些施工人员未严格按照相关的施工规范和标准进行施工，产生了许多工程质量问题，使土建工程存在许多安全隐患，严重影响人们的生命安全，这主要是两方面的原因造成的，一方面是一些施工单位缺少对施工人员教育和培训，国家颁布的有关土建工程的法律、法规以及文件精神难以传达到每一位施工人员，更难以贯彻到实际施工中，另一方面国家要求实施的个人责任制度以及安全责任制的划分，为土建工程施工提供了保障，但是在实际落实过程中，一些施工单位考虑的不够全面，没有结合工程实际情况，各工种之间没有很好地协调。因此问责制没有起到很好的效果，而且一些施工单位仍然采用传统的管理方式，造成上级主管部门的指导工作出现许多漏洞，影响土建工程施工的质量，严重的还会引发安全事故。

3建筑土建施工质量控制有效措施

3.1强化施工质量管理人员素质

在土建施工管理工作过程中，由于施工管理人员素质会在很大程度上影响施工管理质量及效果，因而提升施工管理人员素质及能力也就十分必要。在实际工作过程中，施工质量管理部门应当对相关工作人员加强教育与培训，使其能够将现代化管理理念及方法掌握，并且要使其积极运用现代化方法及手段进行质量控制，从而使质量控制水平能够得以较大程度提升。另外，在思想道德方面也应当对管理人员加强培训，使其思想道德水平能够得以有效提升，能够具备较强职业道德及责任意识，使其能够积极投入质量管理及控制工作过程中，积极配合各个相关部门实行质量控制。同时，施工企业还应当积极引进专业施工质量管理人员，从而使施工管理队伍专业化水平得以有效提升，为更好开展施工管理提供良好人才支持。endprint

3.2强化工程施工质量，做好物料的管理工作

与此同时，物料的管理工作也是土建工程施工中的关键环节。在土建工程的施工现场要对引进的材料进行严格审核与检测，在材料管理工作中要坚持质量为先的原则。根据施工日程作出具体安排，以便能够使施工现场得到有序管理，促使土建工程形成更好地社会经济效益。为了提升土建工程的施工质量，我们还要在施工中不断完善组织设计、质量保证措施以及施工方案，将责任落实到具体工序和步骤上，促进土建工程施工的科学发展。并且我们在施工中还应当明确，安全是工程的前提，所有的施工步骤与环节都要紧紧围绕安全这一“主题”来进行，确保施工队伍能够在安全的施工环境下进行施工作业。

3.3加强施工中的质量管理控制

建筑土建施工中，施工过程中的质量控制是比较重要的，只有充分重视施工过程的质量控制，对整体工程质量保障才能起到积极作用。管理人员在施工中，要注重施工质量的监督，以及在技术的应用科学性程度，以及对施工人员的管理和材料设备的管理等，这些都要加强监督，做好相关的监督记录方便查询。在对质量的控制方面要注重施工核心环节的质量控制，在过程性的管理方面要科学化，只有如此才能真正有助于施工质量水平的提高。

3.4建立行之有效的质量责任制

俗语说得好“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”奴性是大部分人自身的一个特点，对于建筑工程施工人员来说也是如此。工程施工往往都是很多人一起工作，责任的承担也没有针对性，这就使得一部分人变得懒散，对施工的质量不加以重视。所以施工企业要建立行之有效的质量责任制，使施工各部门人员各负其责，真正实现对施工各个环节的层层把关。从而使责任主体来承担由于其疏忽大意或有意所造成的质量责任。除此之外，施工企业还要行使有效的质量否决权，并对相关的施工设计进行监督管理。一旦发现有违背设计以及勘察文件标准的人员，可以直接通过经济或法律对其惩罚、制裁。这样可以对主体的行为进行规范，并在一定程度减少了工程施工质量问题出现的频率。

3.4提高质量监督管理水平

在土建工程施工过程中，还应提高质量监督管理水平，充分发挥监督管理人员的管理职能，对影响土建施工质量因素应加以控制，严格审查和验收土建施工的每一道施工工序，验收合格后，且符合相关的标准，才能够进行下一道施工工序的施工，特别要注意隐蔽工程的质量监督，这就要求技术人员对隐蔽工程的任何一个环节进行跟班检查，并对其进行指导，重点做好质量控制点检查，如柱子焊接接头的位置、箍筋加密区绑扎等，另外还需要相关的技术人员按照我国相关的规范和标准，对基础结构以及主体结构进行审查和验收，在保证验收合格以后，才能对结构工程隐蔽，从而保证建筑工程的整体质量。

4结语

综上所述，对建筑土建工程的施工过程中，要注重方法、技术的

科学性实施，只有如此才能真正有助于质量的有效控制。通过从理论层面加强对建筑土建施工质量的控制研究，就能為实际的建筑施工质量保障提供理论支持，从而为我国的建筑行业发展打下理论基础。

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