王小瑜

【摘 要】随着市场竞争的日益激烈，为了更好地应对风险，增强企业的可持续发展能力，就必须在管理上进行创新，通过有效的管理模式来降低成本，增加效益。其中预算管理是企业管理过程的重要工作内容，通过合理的预算管理可以优化企业资源配置、有效控制成本、实现企业经营目标等等，从而提升企业管理水平，增强风控能力。因此，要重视预算管理，构建科学实用的管理体系，服务于企业发展，现本文就对企业预算管理体系的构建措施进行详细论述。

【关键词】企业；预算管理体系；措施

一、引言

市场经济的快速发展给企业带来的不仅是机遇还有挑战，企业要抓住机遇，应对挑战，提高核心竞争力，就必须要做好相关的管理工作，做到通过管理降成本，向管理要效益，走精细化管理的路线，做到专业、规范、优质、高效。在这一过程中，预算管理是整个企业管理过程的基础，也是后续管理工作开展的主要依据，预算管理是否科学，将直接影响后续经营风险。因此，要建立科学合理的预算管理体系，从整体上进行规划、满足企业的现实需求、与企业战略目标相统一、确定预算管理目标、合理配置资源、提高企业的利润，使预算管理更加具有实效性和战略性。笔者将对企业预算管理体系的构建提出一些措施，希望能对企业的发展提供帮助。

二、企业预算管理的含义

预算管理指的是企业对一段时间内的收入和支出做出一定的计划，合理进行资源调配，以保证企业的健康发展，实现企业效益的最大化。……