中小外贸企业成本管控问题浅析
2017-10-16黄丽敏
中国经贸 2017年18期
黄丽敏
【摘 要】随着跨境电商的发展,中小型外贸企业要在市场获得更多份额,必须在满足客户要求的前提下实现成本的管控,以获取更多的收益。本文分析了当前中小型外贸企业成本管控过程中的缺陷并提出了解决对策。
【关键词】外贸企业;成本管控
股东投资企业的目的是实现资金的增值保值,获取最大的收益。因此企业的主要经营目标是实现股东财富的最大化。除了提高企业的收入,降低经营成本也是有效的途径之一。有效的成本管理不但能够降低企业财务风险及管理风险,使企业获得较高收益,还能够完善企业的经营管理,促进企业可持续发展。
一、企业成本管控的内容
狭义的成本管控是对产品的制造成本进行管控,包括了直接材料、制造费用、直接人工等构成产品支出的管控。广义的成本管控包含了为达到企业战略目标而发生的资源耗费,既包括了产品的制造成本,还包括了与产品有关的企业所有资源耗费。成本管控就要对涉及企业资源耗费的进行管控。对于外贸企业而言,成本管控既包括购进产品成本;也包含了为实现企业目标而发生的所有支出。
二、外贸企业成本管控的意义
对成本进行有效控制可以提高企业的效益;扩大市场份额,增加市场占有率;提高外贸企业的议价能力。最大限度满足客户需求,实现双赢的局面。成本的高低不仅决定企业经济效益的好坏,而且决定着企业竞争的强弱。……
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