黎望

【摘 要】随着我国社会经济体系的快速发展，事业单位的改革也不断深化，加强财务管理显得尤其重要。本文介绍了精细化财务管理对基层国土资源部门的现实意义，并从财务管理意识淡薄、预算编制比较随意，内控机制还不够完善、资产管理比较混乱、会计人员素质不高等多方面入手，分析了国土资源事业单位财务管理中的常见问题，针对上述问题提出相应的对策建议。

【关键词】财务精细化；财务管理；基层国土资源部门

一、精细化财务管理对基层国土资源部门的重要意义

传统的财务管理注重核算工作，业务类型是偏向静态的，而精细化管理是动态的，更加注重财务工作的服务性。精细化财务管理是以“细”为起点，以“管”为核心，通过明细职责分工，完善岗责体系，建立健全工作规范和考核机制，按照精确、细致、深入的要求对财务管理工作进行精细化处理。目前，在基层国土资源部门实施精细化财务管理具有以下现实意义：

1.精细化财务管理有助于适应财政体制改革

近几年来，财政体制在不断改革，国库集中支付的应用、公务卡的使用、内控制度的建设、国有资产的管理等，都在迫使财务人员不断的学习，对财务管理要求更加严格，如果基层部门还停留在传统的财务管理模式中，资金乱用、凭证乱做、报表乱填，就会使数据失去真实性，给单位带来诸多的不良影响。只有加强精细化财务管理，转变管理意识，才能跟上财政体制改革的步伐，适应形势的发展。……