白雪娇

【摘 要】适应全面深化改革新要求，供电公司组织开展乡镇供电所管理审计能够防范风险，提高效益。本文对开展乡镇供电所管理审计的思路及做法进行研究，按审计工作程序提出各阶段工作思路及做法，经过审计实践，取得一定成效。

【关键词】乡镇供电所；管理管理；效益

党的十八届三中全会做出全面深化改革的决定，部署了深化改革的主要任务和主攻方向。围绕全面深化改革的要求，笔者基于供电公司内部审计视角，探索实施乡镇供电所管理审计项目，提高审计工作效益的思路与做法，与审计同仁交流、探讨。

一、开展乡镇供电所管理审计的理论及技术依据

1.管理理论依据

乡镇供电所管理审计属于综合性审计工作，涉及国有资产管理、企业管理学、公司治理、经济增加值EVA、杜邦分析体系、木桶或短板理论、对标管理等管理理论。

2.技术理论依据

从技术角度讲，涉及输电线路管理、配电设备运行、检修管理、高低压线损管理、电力市场营销、计量管理、信息系统等专业学科。

二、乡镇供电所管理审计准备

1.确定审计调查对象及范围

以被审计单位所属各乡镇供电所为主要审计调查对象，同时，还会涉及乡镇供电所主营业务相关上级主管部门。总体上对被审计单位所属全部乡镇供电所开展审计调查。基于审前调查情况，有重点地选定若干家供电所进行全面、深入的实地调查。

2.研究审计调查方式及方法

运用远程审计、统计分析法、风险分析法、抽查法、调查问卷法、访谈法、对标法、盘点法、内部控制分析评价法等方法开展审计调查。……