魏亚宏

【摘 要】21世纪以来，经济的快速发展，促进了企业对各类资源的需求，加剧了企业之间的竞争。这在人才发展引进战略中尤为明显。企业间的竞争也逐渐演变成了人才的竞争。本文笔者运用人力资源管理中人才评估手段及方式分析，指出企业在引进人才的过程中存在的问题，提出相应的解决办法，从而对企业发展产生有利的影响。

【关键词】人才评估；企业；有利影响

21世纪经济的快速发展，促进了企业对各类资源的需求，加剧了企业之间的竞争。企业间的竞争也逐渐演变成了人才的竞争，决定企业的高度和长远的发展往往在于企业对于人才的重视程度，如何进行人才评估、进行人才选、用、育、留，是每个企业应该思考的战略问题。本文笔者通过企业的发展与人才评估的关系，分析人才评估带给企业积极正面的影响。

一、企業在人才评估中存在的问题

人才的选拔、任用、培训等都属于人才评估的范畴。企业在人才评估经常存在的问题有以下3个方面：

1.简单的面试或笔试，缺乏系统的面试方式

多数企业在引进人才时，往往会通过面试或笔试，进行人才的选拔。从人才的简历及背景进行个人判断。再者通过笔试，进行书写能力、思维方式的判断，缺乏系统的面试结构及方式，片面的判断、单一的结构无法直接了解人才是否能为企业所用。

2.单一的培训体系，难以对人才进行企业化的训练及提升

人力资源工作中企业HR会发现，当时引进的人才却不能为企业带来利益增长，原因在于企业在扩充人才体系中，忽略了对人才进行培养及训练，当人才进入企业，单一的培训机制体系，无法继续产生价值，反而会动摇对企业发展的信心。……