祖东锋+王绍凯+孙仲万

百年诺基亚因未能跟上时代的步伐而倒下，千年金刚组因过度扩张叠加日本经济萧条而被重组，这让“百年企业”这一命题变得更加神秘而莫测，也让柯林斯基业长青的研究结论受到更多的质疑。这迫使我们重新思考百年这一命题。

百年思考

时间维的思考。时间对于企业发展的生命而言并非均匀的函数，即并非所有的时间节点对企业有着相同的意义。对于企业而言，要把握住生命中的几个关键节点，尤其是企业遭受严重考验的几个关键节点。因此，百年企业的时间本质是完成了自身生命系统的进化，跨越一个又一个的障碍，实现百年甚至永生。具体来看，关键节点可从政治、经济、产业三个维度进行识别。

空间维的思考。百年企业并非仅仅是个时间问题，也是围绕时间轴上每个关键节点的一系列复杂性思考和系统设计的结果。百年是时间问题和空间问题的糅合。空间维度的思考分四个方面，其一是产业，即企业所从事的产业或产业组合；其二是企业地理空间的扩张，即全国性企业、国际化企业、全球化企业；其三是资本力量的运用，如上市融资、产融互动、并购整合等；其四是管理，如公司的治理结构、家族的传承、职业经理人的聘用、组织架构的适应性等。

基因维的思考。企业也是一个类生命体，在纷繁复杂的时空问题下，企业的基因往往是决定企业寿命的根本，因此，百年思考也需要从基因出发去寻找百年之匙。……