文/朱晨、孙家靖、刘盼、孙娇，云南民族大学管理学院

浅谈作业成本法

文/朱晨、孙家靖、刘盼、孙娇，云南民族大学管理学院

上世纪90年代以来，随着信息技术的普遍应用和日趋激烈的市场竞争，企业经营环境的巨大变化，使传统的会计成本分摊方法不能正确反映产品真正的成本，给企业的成本管理带来一系列不良后果，越来越多的国家的企业开始关注、研究和应用作业成本法。

作业成本法；作业；资源；成本动因

作业成本法在传统成本核算的基础上引入了很多新的定义，建立了一整套科学并且相对完整的理论系统，主要包括：资源、作业、作业中心、成本对象、成本动因、资源动因、作业动因、作业成本库和成本要素等。其概念之间的联系如图1-l所示。成本动因由资源动因和作业动因组成，是将资源和作业成本分别分配的依据。资源依据资源动因分配至作业或者作业中心，作业成本依据作业动因分配至产品。作业的成本要素由分配到该作业的资源构成，作业成本池由多个成本要素构成，作业中心由多个作业构成。

1 资源

资源是指产品生产或提供服务过程中所引起的各类成本和费用的总称，通常可用价值来衡量。资源可分为物质资源和人力资源，信息资源等。资源是产生成本的根源，是作业耗用的基础。基本上现在每个企业耗用的资源可通过信息平台系统进行查询，每个部门所耗用的资源可在部门预算或系统中査找。同样每个工序流程，每台设备所耗用的资源也可在信息信系统或相关文件中查找。……