洪佳丽

几年来，东北制药集团股份有限公司党委班子带领公司各级党政班子顶住了经营亏损严重、搬迁和改革发展任务繁重等巨大压力，大刀阔斧实施了一系列整体性、系统性改革举措，建立了市场化的经营机制、运行模式和规范化管控体系，推进各项业务面向市场、裂变发展，打开发展空间和增长格局，到去年实现了原料药整体搬迁改造一期工程全面投产运行，企业经营扭亏为盈，同比上年减亏4亿多元，缴纳税金2.65亿元，同比增长了70%，创造了良好的逆势反转的经营发展局面。

东北制药用事实证明了“抓好党建也是生产力”。作为国有控股上市公司，长期以来公司党委和各级党政领导班子坚持发挥领导核心和政治核心作用，坚持服务生产经营不偏离，坚持把抓党建和促经营有机结合，切实把好选人用人政治关和能力关，着力打造“尽责担当、干事创业”的领导班子和干部队伍，严肃党的组织生活，强化思想政治工作，做强国有企业基层党组织建设，推动企业深化改革稳定发展。

一、突出服务职能，切实加强基层党组织建设

在公司发展中，公司党委班子和各级党组织把党建工作与经营中心工作紧密结合，明确提出了“以党建促发展，以发展成效检验党建工作水平”的工作方向和工作标准。

围绕中心、服务大局，突出服务职能，切实加强基层党组织建设。一要服务发展，从复兴东药的全局性高度，紧紧抓住公司每个阶段的中心工作，来谋划和安排各级党组织的所有工作，努力实现党组织工作与创新发展的高度对接，与公司的战略规划目标对接，深度融合，从而更好地发挥各级党组织服务大局，促进生产经营任务的达成。……