王晋魁+李冉+李思远

摘要：当代社会，人们在生活方面，精神方面，和社会生产关系有着巨大的改变。这其中主要的原因是计算机信息技术的高速发展，在人们的生活各个方面充满了信息化和商业化。使人们的生活高度信息化。在公司和企业方面，商业模式和管理方式充满了危机感，企业管理是有多个部分组成，企业发展的根基是人才，人力资源是企业管理的重要组成部分，在当今社会下，互联网社会已成为主流社会，人力资源管理的方式也发生了巨大的转变，企业人力资源改革的重点也就取决于人力资源管理方式转换和改变。本文对当代社会互联网为主流的时代背景下企业人力资源和管理方面进行剖析和研究。并对合个方面提出相应的回答和解决意见。

关键词：互联网时代；人力资源管理；新思维

21世纪是信息网络化的时代。随着互联网渗透到社会的各个层面和领域，互联网正日益改变着人们的思维方式和价值现念，促进了人们全球化、开放化、多维化价值观的形成。网上信息应有尽有，具有开放性多元性的特点，人们可以在网上获取自己需要的信息。这种发展潮流对于公司和企业的人力管理部门有好有坏，利的方面则在于对企业人力资源管理的创新和升级得以提高和发展，在有限的管理层面内创造出更高的管理价值；弊的一面则对于公司的人力资源管理部门迎来了巨大的考验。在信息网络化的时代背景下，企业面临的问题和挑战也应该做出相应的措施，在工作方面，加以调整和创新新的思路和方式，在顺应时代发展潮流的前提下，能够及时了解员工的思想多于员工沟通交流加强公司各个部门的管理工作。

一、在新形时代背景下人力资源发生的变化

（一）全球经济出现一体化趋势

全球经济一体化、文化多元化，是我们这个时代的显著特征。打破了合个国家以往的交流模式，使各个国家之间关系更加密切。多元意味着自由、宽容，也意味着选择。文化多元不仅仅指多种异质文化并存共荣，还指同一文化系统中不同形式形态的文化并存。在跨境电子商务方面更为突出，促使各大国经济，文化等各方面的交流，同时带动各个国家的发展。因而全球经济发展出现了一体化的趋势。在新时代背景下，要想提升公司人力资源的发展，就要把资源和资本的搭配发挥到极致，这样公司员工的流动性也会越来越强。不过，也给公司带来了巨大的挑战，只有公司加强管理，不断创新，合理应用管理方法，才能顺利的适应新时代的潮流。

（二）计算机技术进步的影响

伴随着计算机的普及发展和技术的不断进步，新的理念和结构也在不断的形成和完善，网络给人类的工作学习和生活带来极大的方便，计算机网络技术的发展对人类技术史的发展产生了不可磨灭的深远影响。企业通过计算机技术不断加强部门之间的合作，人力资源管理的管理智能化水平得以提高，能够有效的提高工作效率，保障工作质量，使企业的人力资源得以发挥。随着信息技术的广泛应用，它已经引起了社会各个方面，各个领域的深刻变革，加快了社会生产力的发展和人们的生活质量的提高。相对于以前的模式，信息时代下的计算机模式得到人们的应用，也将推动时代的发展。

（三）数据信息爆炸式增长

目前我们所提到的企业经济，在网络方面，主要就是依靠对计算机互联网在社会经济中的广泛应用，降低知识信息的成本，将其成为核心生产要素的全球化的经济发展模式。在当代社会互联网的不断发展，各种网络信息，网络谣言也随之而出。因而也给企业人力资源带来了影响。面对网络信息的爆炸性传播，企业的重中之重也就是怎样能在有限的时间内解决掉信息爆炸式的对企业造成的影响。互联网的使用也非常广泛，影响人们的日常工作生活，同时也提高工作的便利，正是因为如此，能够在计算机领域与正常生活相契应用也就成了公司招员工的标准。

二、在互联网时代下人力资源管理思维的创新

（一）对人力资源管理的工作内容进行创新

在网络信息时代下，“知识人”是人力资源管理的主力，而不是所说的经济人，也就是说在这个时代下，人力资源管理的实质表示对企业所拥有的人力资本进行管理。在这一时代，在互联网的推动下所产生的知识经济有利于公司的发展，对公司员工各个方面的管理是人力资源管理的重要部分。在互联网时代背景下对于人力资源的管理则属于资本管理，与传统的方式则大不相同，人力成本的管理是传统模式得管理方式，两种管理方式的不同，也就会对企业的发展产生影响，当然新的模式是完胜的。新的模式得管理方式需要公司以全新的信息时代的思想模式提高员工素质加强对员工的管理。我认为可以从两个方面开始探讨，第一在公司高职员工的带领下认识到新的互聯网模式，创新管理思维，强调员工和领导之间不是绝对的上下级关系，领导应以能力服众，还不是说谁的职位高就会高人一等，提高员工之间的协作能力。第二，每个员工应提高自身修养，加强自我意识，对于工作方面，与领导之间多沟通，达成默契，勇于发言，开拓创新。

（二）奖励制度

奖励制度是必须要重视起来的，因为这间接的影响员工的工作能力和工作心情。在以往的制度下，领导与员工的关系悬殊通常有高低之分，这严重影响员工的心里工作状态。如果要打破这种状态，必须要学习在互联网时代下，实施约束和奖赏制度。与传统的管理模式不同的是，传统模式以罚为主，而互联网模式则以通过奖励来激发员工的潜能工作的能力，从而创造更大的工作价值。所以公司要想提高自身价值，就应制定人性化的管理模式，从各个方面照顾到精神方面和物质方面。根据员工的积极工作状态给予奖励，激发员工对公司的依赖。

（三）建立科学管理系统

新时代的企业管理制度应顺应时代潮流，满足企业要求，创造科学系统化的管理模式，而不是传统的人力资源管理结构，新的模式应让管理柔和化。侧重于员工与领导之间关系互等，趋向于公平化。随着互联网发展，对商业也有一定的影响，商业的发展模式也发生变化，各种经济要素参与其中，对商业的发展模式产生了巨大的影响，因此需要建立完新的管理模式，即互联网化组织管理模式，各个生产要素地位平等，分工合作，提高生产效率。

三、结语

当代社会，互联网信息技术发展迅速，对我们的生活和工作等方面造成影响。在新的互联网时代下，公司的管理模式也在改变。传统的管理模式已不能满足现在的要求。因此公司的各个管理部门应转变自己的思想，开拓创新，顺应潮流，建立起科学系统的管理模式，从而提高公司的实力，创造更多的价值。

参考文献：

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