云新平

【摘 要】在火力发电企业经营中，采取全面财务预算管理可以有效提高企业的生产效率，降低企业的生产成本，使企业获得最大的经济效益。本文首先对财务内部控制的內容和目标进行了阐述，然后提出了火力发电企业财务实施全面预算管理的途径。

【关键词】财务全面预算管理；火力发电企业；成果

一、引言

火力发电企业十分重要，不仅关系到电能能否得到正常供应，还关系到国家的经济建设。火力发电企业成本的高低将关系到企业的发展，如何采取有效的管理，降低火力发电的成本，减少能源消耗，则显得尤为重要。这需要从财务管理中入手，采取全面财务预算管理，降低企业成本，贯穿企业发展的始终。

二、财务内部控制概述

1.内容

目前，财务内部控制的主要内容包括货币资金、实物资产、成本费用、工程项目、对外投资、采购与付款、销售与收款、筹资、担保等经济业务的会计控制。在财务内部控制中，要注意财务风险控制，建立相应的财务风险控制系统，进一步强化风险控制和管理。通过完善的系统和符合要求的工作步骤，才可以保证企业的财务内部控制工作顺利开展，促进企业各项活动顺利进行。在火力发电企业财务管理中，其财务内部控制主要体现在会计控制上。因此，企业的会计人员要严格执行会计制度，控制财务收支，加强会计核算、固定资产和资金管理。

2.目标

（1）企业的会计人员要规范自身行为，确保会计资料完整，真实，准确。……