■ 周绍福

江西修水：物业管理“五个转变”

■ 周绍福

商住小区物业管理是城市管理和社会管理的一个重要组成部分，不仅关系到广大业主的合法权益，还是维护社会稳定、创建文明城市的基础性工程。今年以来，修水县从变革体制、激活机制入手，通过转变住宅维修资金存放机制，转变楼盘验收方式，转变维修审批权限设置，转变物业费收取途径，转变物业公司管理模式，切实推动物业管理从无序向有序发展，初步形成业主、物业公司、社会“三满意”的基本格局。

一、在住宅维修资金存放上，由开发商或业主自行选择向竞争性选择转变。之前住宅维修资金由开发商或业主自行选择金融机构存放，现在采取招投标方式竞争性选择金融机构存放。今年5月份，通过设立3年定期存款利率、一次性无偿支持物业管理经费两个标的，将暂时闲置的2．25亿元住宅维修资金向金融机构公开招标存放。九江银行、九银村镇银行、建设银行三家金融机构中标，存款年利率由4%提高至5．6%，上浮40%，净增利息900多万元；三家银行3年合同期内约定支持物业管理经费636万元。商住小区维修资金所得竞争性存放收益将本着“取之于房、用之于房”的原则，全额用于物业管理支出。修水县房管局物饰办主任梁倔强算了一笔账：有了银行支持物业管理经费这项收入，成立了物业管理工作站的社区，根据辖区内商住小区数量每年安排5～16万元不等的经费补贴，同时还按每百户3500元的标准给予物业公司补贴，按3000～5000元的标准给予业主委员会补贴。……