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秦朔:中国的创新时代正在到来

2017-10-11

商周刊 2017年15期
关键词:驱动效率

今天中国的创新已经开始了,不再是简单的COPY,现在是COPY CHINA的时候。

我20年前到海尔采访张首席的时候,张首席经常说一句话:海尔是海。第一次接触少海汇,感觉到少海汇也是海,而且我觉得未来他们的创新模式很可能会造就出更宏大的无法想象的大海,生生不息的大海,这对我们今天创新驱动型国家的发展是特别重要的。

创新驱动世界

从全世界国家经济发展的模式来看,一般有三个驱动,一个是要素的驱动,一个是效率的驱动,第三个是创新的驱动。目前中国还是处在一个效率的驱动状态,我们现在完全靠低成本的要素驱动经济已经不太可能,但是真正要能够在全球的经济体中有一席之地,真正扮演领导性的角色,创新非常重要。

最近我在看一季度全球智能手机的数据,全世界每十台智能手机中有8台是中国生产的,其中有4台是中国品牌,今年第一季度中国盈利最好的手机企业OPPO,大概是2.5亿美元的利润,利润排名世界第一的是苹果,101亿美元。苹果的出货量相当于0PPO两倍多一点点,但是利润差了40倍。全球利润份额上,苹果是83%,三星是15%。从创新的意义上,从高价值的意义上,我们跟世界相比还有很大的距离,因此我们这个方向就是从要素和效率驱动慢慢地往创新驱动发展。

习近平总书记在香港回归20周年的庆祝大会上发表了演讲,让我印象最深的就是他说,十九世纪40年代,英国只用了一万多兵力,而当时的清政府有八十万的兵力,但是我们屈辱地把香港割让掉了。

中国在近代的落后肯定是一种系统性的落后。我长期研究企业家精神、商业模式,从这个角度来观察,我觉得非常重要的一個原因,就是在近现代以后,我们失去了发明、创新以及把这种发明运用到经济领域并走进千家万户的市场革新。

英国科学博物馆的学者曾经做过一个研究,研究的基本结论就是从250万年以前到2008年这么漫长的时间里,他认为人类有1001项重大发明,其中在公元1500年所谓大航海之后开始全球化行程,之前是割裂的,在这之前有163项发明,之后有838项发明。在公元15DO年之前的163项发明里面中国有30项,占18%,但是中国最后一个列在1001项发明里的是在1498年发明了牙刷,在这之后的838项发明里面,中国一项都没有。所以从这个意义上来看,我们在近现代落后的众多原因里肯定有一点,就是我们失去了发明创造的创新能力。

在这个过程中,世界发生了什么?无数的科学、技术、知识、产业化、市场化等各种各样的发明都被创造出来了。幸好在新中国成立、改革开放以后,我们选择加入全球市场,用全球的知识、技术等方方面面武装自己,使我们结合自身的优势特别是劳动力优势获得了大发展。中国的崛起,在某种意义上就是我们用很短的时间、很新的知识迅速地武装自己,发挥后发优势。

中国的应用创新被全世界关注

中国的发展证明了我们有更多的发明创造、改革创新之后,我们进发出活力和繁荣。今天中国的创新已经开始了,不再是简单的COPY,现在是COPY CHINA的时候,中国现在有一些产品可以以非常低的价格,创造出很多的性能。去年我们去非洲看到中国的太阳能企业做的安全锤设备,几美元的安全锤集成8种功能:可以砸玻璃,当收音机,通电话,当手电筒,充电等。

在服务上,特别是移动互联网的应用上,由于中国巨量人口效率的模式,现在不光是Facebook等美国前沿性的产品要学习微信的经验,在新兴市场如印度尼西亚、印度等很多的电商,都是参照全世界许多模式之后选择做本土的淘宝、阿里巴巴、支付宝。

所以在我们认为中国还在抄袭别人的时候,其实很多发生在中国的创新正被全世界所关注。

过去我们都说MADE IN CHINA,是把加工组装的环节放在中国,但是品牌、研发和中国是没有关系的,但是现在很多跨国公司的总部在中国研发的产品,甚至返回到母国在全球市场销售,很多跨国公司的中国研发总部都是最高级别的研发中心。所以我们在生产意义上的人工成本优势不在的时候,但研发意义上的大量工程师、研究人员的成本优势依然存在,依然可以用聚焦、压强的办法在很多点上取得突破。所以我认为中国的创新时代正在到来。

中国创新特别有意思的一点就是应用,因为中国有全球最大的市场,而且这个市场在快速地从一二线城市向四五线城市扩散。

以医学为例,在中国可能没有最前沿的医学理论的突破,也没有发明最前沿的一些医学工具,但是中国医生都是全世界最好的做手术的医生,为什么?因为病人太多了,所以在做了这么多手术以后,他们可以从技术、方法上非常娴熟地对待各种各样的疑难杂症。国外的医生,尽管理论很先进,但是实施上病例少。

换而言之,在中国这样有巨大规模的用户支持的市场里面,中国人不仅仅是有效率的,而且会有很多的创新。

凡是在中国有非常大的用户市场,而且用户市场的反馈能够迅速回传,这种企业在中国市场的进步就特别快。为什么中国的互联网进步得非常快,中国线下的很多实体商业、实体企业进化的速度比较慢呢?我认为本质上是因为前者得到的用户反馈是最快、最多的,所以在某种意义上中国的医生是由中国的病人磨练出来的,是由病人驱动的。

为什少海汇的探索是非常有价值的呢?在于它所立足的市场非常大,如果考虑到中国互联网发展,考虑到中国家庭的消费升级等方方面面,考虑到未来智能化会让这些东西重新结构、组织。近两年,我去美国的CES,这两三年最重要的主题之一,就是智能化的各种应用,几乎全世界非常重要的力量,无论是谷歌、微软、亚马逊,还是传统意义上博世这样的制造商,全部都重金投入这个领域,中国的企业也在这里摆设了摊位,展示智能应用的各种成果。

好的生态模式能够调动创新

少海汇接下来的重要问题是,生态模式的构建方式是不是能够最大化地调动所属成员的力量起到创新的作用。endprint

剛才我听了一些大家的观点,我觉得非常重要的是,在某种意义上不仅让一个成员企业的产品和服务有一个到达用户的渠道,更重要的是有深入到中国消费市场的庞大的毛细血管一样的终端,终端数据反馈的效率是非常高的,可以灵敏地反馈市场的需求,帮助企业更好地去洞察市场,这就是中国创新最重要的方式之一,我们虽然没有原创,但是我们可以不停地改,就像腾讯从最早的产品上线到现在做出这么多超级产品,就是在某个消费者关注的地方不断地迭代,小步快跑,最后长成超级巨人,所以变革的速度在某种意义上是最最重要的,而变革的速度来自于你有没有这样的用户反馈系统。

所以我们来看中国创新模式的一些大致路径,比如阿里巴巴强调的三个关键词,是在线、互动、协同,为什么现在新零售特别流行?本质上传统的线下商业都是不在线的,尽管可能搜集到一些信息做库存等方面的调配,但本质上效率非常低,而在线的系统,将这个区域所有的采购行为、交易行为全部在线化和数据化,库存响应、库存精益度都可以做到很高的水平。

少海汇的模式,我粗浅理解为是一种蜘蛛网式的模式,是无形的,表面看不到,但是是实际存在的,而且效率非常灵敏,正因为每一根线都非常细小,所以它对空气里面的温度、湿度等方方面面的感触,以及外来生物的触动是高度灵敏的,所以捕捉能力是非常快速的。未来,还可以有足够的案例去证明这种模式是不是真正有效。

一个生态的形成需要多种要素资源,是市场资源、金融资源、教育资源、文化资源、基础设施、软件硬件等的—种聚合。

这样的聚合有什么样的好处呢?一位以色列学者做过研究,认为真正的天生创业者,其实是不太多的,真正天生的非创业者也不是很多,绝大部分的人是因为给他提供了好的环境,辅助了很多的条件,他们有可能成为创业者,这就是生态的作用,会让最初的潜力潜能最后变成真实的东西。

中国的创业环境其实在全球来看,是比较好的,和亚太地区相比,我们主要的指标都超过了平均的水准。

最后,我觉得政府不要只是制订政策、不要只是当管家,不要只是关注比较优异的,更要帮助有困难的企业,政府对软环境的营造,特别是让一个区域怎么能够降低创业的成本,提高服务的效率和保持足够的多样性和年轻化,这是非常重要的。

在中国未来创新驱动的过程当中,基于如此庞大的高增长市场,同时要面临各种新技术和模式创新所带来的影响,在这样的背景下,希望少海汇能够为中国的创新驱动提供一个非常有活力、非常好的模式,带动整个中国的“双创”的发展。国

(本刊据泰朔在“少海汇”创业周年庆上的演讲整理)endprint

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