在线票务的“革命”者，被革了命

2010年1月4日，电影《阿凡达》在内地上映。刘勇7点起来，身上揣着400张电影票直奔和平影都。去了才发现，买票的人在影院周围围了三圈。彼时，上海只有一家影院具备播放IMAX版本的能力，一张电影票被黄牛炒到数千元。

“就当时那个疯狂劲，人们要知道我身上有票，肯定把我摁倒，一抢而空”，于是，刘勇紧急转移到旁边的永和豆浆，短信通知格瓦拉会员到店里拿票。“有些女孩还不信，当我是骗子。”

刘勇是线上票务平台格瓦拉的创始人。因为刘勇团队预测《阿凡达》必火，事先让影院为格瓦拉预留一部分票。在电影院排队买不到的票，在格瓦拉上却可以原价买到。格瓦拉因此一炮打响。

作为国内最早的线上票务平台之一，2007年，格瓦拉在国内电影票房井喷的前夜入场，在格瓦拉的市场教育下，在线订座业务得到影院和系统方认可。然而，能预见《阿凡达》必火的刘勇，没能预见占尽先机的格瓦拉会沦落到二次“卖身”的下场。

意气风发

刘勇创立格瓦拉时，国内电影市场还是一片蛮荒，全年票房不过30亿上下，且线上票务平台所占比例极低，去影院直接购票仍是主流选择。刘勇最开始也没有线上票务的打算，只是想把电影排片的动态数据库做好。

但随着时间的流逝，刘勇发现单纯以数据中间商的姿态很难存活，况且“只有付钱才知道消费者真正在想什么，所以淘宝、支付宝的数据是最好的，它代表消费者的行动，是真实的。”于是，格瓦拉启动线上票务，并独创线上选座功能，以区别于传统线上票务平台。……