陶冶

从阿里投资的盒马鲜生、永辉超市的“超级物种”，到亚马逊收购全食超市建Amazon Go无人便利超市，为什么便利店突然成了资本界、互联网、传统从业者都在追的风口？

先说一下便利店怎么就突然间成了风口。便利店是从特别不起眼的一个很小的门店、一个很小的业态，突然间就变成了资本界、互联网、传统的从业者、跨行零售（百货、王府井）都在关注的这么一个业态。

便利店怎么就成了风口了？

我反复回过头来想，便利店为什么被看上了？

第一，网络型的生态经济。

拿日本、台湾举例，它们的便利店是三步一岗，五步一哨。咱们买东西错过一个店，一分钟之内就可以看到第二个店。这么一个店的形态形成了一个非常有利的网络，围绕这个网络干了很多事。前年日本一年在便利店卖了15亿杯现磨咖啡，去年日本的面包行业消费大概有42%是在便利店完成的。

服务方面，电商的提货、电商的送货、洗衣服、金融服务，在便利店都可以完成。网络型的生态经济跟互联网有一定类似的地方。当基础设施普及率到达一定程度，在这个网络上面搭载任何新的业务的时候，成本就会变得很低，且也具备自我的定价权。

第二，便利店是小商圈制造型的零售业。

什么叫小商圈？每一个店所能够服务的人群非常有限，这个店开在这儿了，200米内、300米内，最远500米，他会是你的顾客，再远就很少有人会过来了，除非他今天只是路过这儿而已。每一个商圈以500米来算，在北京这种地方，你的客户群大概也就一两万，也就是说要创造一天500到1000的销售额才可以养活你自己。……