占巧玲

【摘 要】随着新医改方案的落实，医院若想在改革中继续保持可持续性发展，资金是否充足成为首要条件。本文通过管理会计在医院资金管理方面的应用，探讨有效的资金管理办法，以使医院能在管理中保持充裕的资金，保证医院各方面的需求，为医院的可持续性发展提供保证。

【关键词】 管理会计；资金管理；公立医院

2017年3月，广东省政府发布了《广东省深化医药卫生体制综合改革实施方案》，随着新医改方案的落实，取消药品差价、降低大型检查项目收费标准、降低检查化验收入比例、改变医保结算方式等措施，将限制公立医院收入的增长。公立医院收入由原来的财政补助、服务收费、药品加成三种渠道变为只有财政补助和服务收费两种，而且取消药品加成，公立医院的收入将减少1/3以上，而影响服务收费的医疗服务价格调整又不到位、财政补偿机制由于受地方财政影响，远远无法弥补这一缺口；药品没有收益，医院所有购买药品的巨额资金只能自己垫支，这就使得公立医院资金链收紧。如何在落实医改方案的同时，科学合理地筹集和使用有限的资金，做到充分发挥每一笔资金的应有作用，是公立医院财务管理必须思考的问题。在公立医院资金管理中，若能发挥管理会计的预测、管理与控制、分析评价等职能，在各个环节加强资金管理，控制资金成本，则可缓解资金紧张的问题，使医院在新医改中获得可持续性发展。……