华为的“芳非时代”
2017-09-21水中玉
中外管理 2017年9期
水中玉
在《福布斯》发布的“2017中国最杰出商界女性排行榜”中,一个惊艳的名字——华为董事长孙亚芳位列第二。
众所周知的是,早年在华为公司,是没有董事长这一职位的。而1998年,华为出现一些风波之后,任正非特别提议公司的一位女性功臣——孙亚芳做董事长,发挥其对外协调的能力和优势;任正非本人则担任总裁,专注于内部管理。
男女搭配,干活不累。男女组合的“黄金搭档”,在中国企业界一直有不少案例,如前些年颇受关注的:海尔的张瑞敏和杨绵绵,联想的柳传志和马雪征,格力的朱江洪和董明珠;还有现在依然延续“二人组合”的长城汽车董事长魏建军和总裁王凤英……
但不同的是,在外界眼里(也是事实),任正非(总裁)是绝对的一把手,孙亚芳(董事长)是二把手。这绝对是商界“黄金搭档”中的一对奇葩。
尽管如此,职位的差别并不影响孙亚芳“入戏”华为“董事长”这个权势角色,以及她所能带给华为的一系列历史性创举。正是这些创举,造就了孙亚芳在华为的实际地位无人撼动,连任正非都称其为“孙总”,并使得“左非右芳”的管理模式在华为延续了近20年。
然而,你可能有所不知,在孙亚芳成为董事长之前,华为的“芳非”时代就已经开始奠定。
孙亚芳有何“不寻常”?
华为人才济济,为何偏偏一位女流之辈成了任正非的得力二把手?
关于孙亚芳为数不多的公开资料显示:同为贵州人、同为军人出身的孙亚芳,早年在政府机关工作。1992年加入华为公司,1998年起开始担任董事长,还是公司法人,在华为主导市场和人力资源这两大关键阵地。
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