陈震，高远林，杨君伟，周劲淞

达州市中心医院 设备物资保障部，四川 达州 635000

基于总拥有成本理论的医用耗材物资供应链的成本优化

陈震，高远林，杨君伟，周劲淞

达州市中心医院 设备物资保障部，四川 达州 635000

医用耗材物资供应链成本繁多且有些成本不宜度量。为降低并优化该供应链成本，本研究根据总拥有成本理论，从显性成本和隐性成本两方面构建模型，并使供应链总成本最小。最后，通过案例分析，找到了更优的供应链成本管理策略，从而使得供应链成本降低，这对医院成本管理提供了理论意义和实际意义。

医用耗材管理；总拥有成本理论；成本管理；物资供应链

引言

当前医患矛盾严重，看病难、看病贵等问题一直是社会关注的热点，也是我国医疗卫生体制改革的难点问题。在此体制改革中，如何降低医院内部的成本成为了医院实现再发展的一大关键[1-2]。药品、设备以及医用耗材成本管理是医院管理的3大重要方面。并且，近年来，医用耗材的成本管理在医院管理中的重要性逐年增长[3]。根据调查资料显示，医用耗材的年使用量约占医院医疗毛收入的6%～16%[4]，并有逐年上升的趋势。因此，耗材成本的控制成为了医院管理刻不容缓的任务。

医院供应链中的成本繁杂且复杂[5]。总拥有成本（Total Cost of Ownership，TCO）采用一种从长期考虑的方式来准确评判供应链的实际情况；同时，也意味着在评估供应链成本时需要考虑整个关于产品或者服务使用、维护等相关的成本，而不仅仅局限于关注采购价格。……