APP下载

浅谈现代企业经济管理模式的规范化

2017-09-20宋世松

进出口经理人 2017年7期
关键词:经济管理模式现代企业规范化

宋世松

摘 要:随着经济的发展,社会各企业之间的竞争日益激烈,企业经济管理模式的规范化发展也成为了人们关注的重点话题。经济管理模式的规范化有利于企业各项活动的有序开展,能够为企业的发展提供更多的便利和机会,以此来加快和保障企业的健全发展。

关键词:现代企业;经济管理模式;规范化

在当前激烈的市场竞争中,传统的企业经济管理模式已经与现代社会的发展出现了不相适应的现象,而且从当前我国的经济发展速度来看,创造更多的利润,为企业获得更多的效益应该是现代企业经济管理模式的新趋势。因此,我们要转变传统的经济管理模式,促进现代企业经济管理模式的规范化,标准化,科学化。只有这样才能够使社会资源得到合理的分配和充分的利用,以实现现代企业经济利益的最大化,促进现代企业的健康长久发展。

一、目前企业经济管理模式存在的问题

(一)目前的管理模式滞后

在企业经济管理中,管理模式具有非常重要的作用,但是目前的管理模式相對滞后,无法保证经济的长期性增长。而企业经济管理模式的扩大,要通过扩大企业投资的形式来实现,以此来提高企业的经济效益。但是大量的资金流动,会导致一旦出现资金问题,就会影响业务的开展效率,甚至会威胁企业的发展,所以更新企业经济管理模式,提高企业领导对此的重视是非常必要的。

(二)目前的管理制度缺失

管理制度是企业各项事业运行的重要保证,但是目前很多企业忽视了管理制度的建立和完善,导致企业管理的弊端较多。而且部分企业中还存着制度完善之后执行力度不够的现象,导致企业对制度的认可度不够,使得制度如同形式起不到制约规范的作用[1]。可见,这种管理制度上的长期缺陷,必然会导致企业的各项工作无法顺利进行。

(三)管理人才素质不够

人才是企业竞争的根本,而很多企业管理制度的滞后都是因为人才缺失所导致的。目前多数企业具备管理人才,并也制定了相应的人才管理制度,但是这些人才素质不高、创新意识不强,执行力不够等都成为了制约企业发展的最重要问题。另外,很多企业并没有针对人才管理制定其相应的奖励激励政策,导致企业员工的工作积极性不高,员工的潜在能力无法挖掘,这对企业的发展造成了十分不利的影响。

二、现代企业经济管理模式规范化的策略

企业经济管理模式的规范化是对企业各项经济活动进行控制的一种有效的手段,其在企业经济发展中具有非常重要的作用。企业传统的经济管理模式与现代企业的发展需求脱轨,无法满足当前社会竞争和企业发展的需要。因此,如何实现现代企业经济管理模式的规范化,是现代企业经济发展亟待解决的问题。

(一)对企业的经济管理体系和组织结构进行完善

首先,在企业内部构建起金字塔形式的管理体系,不同的管理者发挥不同的作用,这有利于高层管理者据此进行管理制度的建立和完善,这样才能够借助高层的管理对内部的经济管理模式进行规划。其次,要在企业内部贯彻和落实这些管理信息,让其深入到每一个员工的心目中去,意识到制度管理的重要性,从而通过完善的经济管理体系保证企业上下齐心协力。最后,在企业内部构建起科学的考评体系。转变以往过于侧重经济效益获取的管理理念,树立起以员工为本的管理理念,因为只有以企业员工为企业的根本,才能够激发员工工作的积极性,保证员工工作的认真度。同时考评体系的构建,能够对员工的行为进行规范和管理,还能够给予高效益员工积极的肯定和奖励,从而更好的提高员工的工作热情和主体意识,以此来促进员工为企业做出更多的贡献。

(二)制定和规划明确的企业经济管理目标

企业想在当前激烈的市场竞争中站稳脚跟,就要具有明确的经济管理目标,并将这个目标全面的落实到企业的实际工作中去,通过与企业发展相适应的发展目标促进企业的健康长久发展。从当前企业和社会经济的发展现状来看,企业经济管理目标是反应企业现实发展情况,保证企业发展方向,稳固企业经济管理模式,促进企业长久发展的有力保证[2]。

(三)提高企业管理人员的综合素质

人才是企业管理和发展中的重要资源,人才资源的稳定与否直接影响着企业的稳健发展。因此,现代企业经济管理模式的规范化发展要提高企业管理人员的综合素质,尤其要提高企业管理人员的职业素养,以此来发挥人才在市场竞争中的优越性。首先,企业定期为管理人员提供相应的素质培训,提高管理人员的管理能力和职业素养;其次,定期开展对管理人员的考核和评估,对管理人员现阶段的素质和能力进行综合性的评价,然后督促管理人员进行自身的学习和完善,以此来提升自己的能力,为现代企业经济管理模式的创新发展提供力量。

(四)健全和完善经济管理机制

管理机制是现代企业健康长久发展的重要保证,而且只有管理机制的全面化、科学化和规范化才能够促进企业更加高效、长效的发展。健全和完善现代企业经济管理机制,能够激发员工的工作人热情,调动员工的工作积极性,提升企业员工的工作效率。

三、结语

综上所述,企业是以利益获取为发展原则的,而企业经济效益的获取与自身的经济管理模式具有十分密切的联系。因此,在当前激烈的市场竞争环境下,现代企业想要更好的稳固自己的地位,就要对传统的企业经济管理模式进行创新,实行企业经济管理模式的规范化、科学化、标准化发展,以此来保证现代企业的持续稳定发展。

参考文献:

[1]张俊玲.浅谈现代企业经济管理模式的规范化[J].农村经济与科技,2016(08):124+126.

[2]丁圣志,陈铭钊.现代企业经济管理模式的规范化研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2014(19):142-144.endprint

猜你喜欢

经济管理模式现代企业规范化
浅谈现代企业经济管理存在的问题及其对策
狂犬病Ⅲ级暴露规范化预防处置实践
高血压病中医规范化管理模式思考
满足全科化和规范化的新要求