隋杨巧

摘 要：作为优秀的财务总监，除了精通业务，还要做到以下四点：一是弘扬团队精神，做到上下同欲者胜。二是保持危机意识，做到未雨绸缪者胜。三是善于沟通协调，做到左右逢源者胜。四是坚持终身学习，做到集成大家者胜。

关键词：财务总监；团队精神；危机意识；沟通能力；终身学习

作为财务总监，如何从平凡走向优秀？除了精通业务，更要有强烈的团队精神、危机意识，卓越的沟通能力，以及终身学习的理念。

一、上下同欲者胜，团队精神是永恒的主题

大雁南飞，孤雁难成，必须形成一个完美团队才能完成南迁目标。一个财务团队亦是如此，不同层次、经历、学历、性格和缺点的人组合在一起，只有科学分工协作，凝聚强烈的团队认同感，才能最大限度地发挥团队的力量。作为财务总监，首要的，要坚持人适其位。要亲自掌握財务部门的人事话语权，洞察团队中每个人的特长和缺点，扬长避短，才能尽展其所长。一个出纳岗位，大中专学历的人就完全可以胜任，没必要安排研究生来做，除非是为了重点培养。否则，换来的，只有不满和牢骚。第二，要懂得尊重付出。个人对团队都是有所要求的。要尊重每个人的个性，重视每个人的想法，付出你的友谊，展现你的担当，以心换心，这样才能激发大家的认同感，进而形成集体意识和共同价值观。要坚持做到在业务上是导师，在生活中是朋友，在争取利益是他们的代言人，在承担责任时才是他们的领导。……