蔺雷

英国品牌评估机构Brand Finance，近期公布了2017年全球最具价值品牌500强榜单。微信（第100名），这个由腾讯内部创业的品牌，超过了与腾讯齐名的百度（第116名），并将万达、万科、恒大、联想等知名企业甩在身后。

内部创业再燃起。但也有人一直在唱衰：如果微信没有腾讯、蚂蚁金服没有阿里、雷神没有海尔、荣耀没有华为，它们又将会怎样？内部创业看上去“高大上”，其实只不过是大企业的专属品、资源池的衍生物。

其实不然。关于内部创业，你所知道的一切可能都是错的。

伪命题论

很多人把内部创业等同于企业的内部研发或小团队孵化，甚至认为是新业务拓展和营造创新创业文化。显然，这是一种误读。

内部创业是企业提供资源，让那些具有创新意识和创业冲动的内部员工，和外部创客在企业平台上进行创业。双方通过股权、分红等方式成为合伙人，实现从创意原型到市场价值，并与母体企业分享创业成果的一种制度。

一位大公司的研发经理曾抱怨，他的工作有“三痛”：一是研发的产品或技术，在市场上经常不被认可；二是只能整合一小部分资源，大部分资源被其他部门掌控；三是干得再好，也就拿着跟别人差别不大的工资。

如果他去内部创业，问题便会迎刃而解：

内部创业，可以让他把研发的技术或产品直接推向市场，真正创造出市场价值，而不是闷头在研发环节创造出市场可能不接受的“技术价值”。此外，他还可以整合创业的全程资源，除了技术还有人、财、物、供应商、客户、公关等，而不只是当技术研发的光杆司令。……