王超

[摘要]：随着我国经济建设的迅猛发展，工程建设在国民经济中的地位显得越来越重要，工程建设管理的要求也越来越高。本文从工程管理中的质量管理、进度管理、投资控制方面进行的探讨，从而加强工程建设的管理。

[关键词]：工程管理； 质量； 进度； 投资控制

[前言]：

建筑业是一个密集型产业，建筑的管理涉及到多个方面。工程管理的好坏直接关系着整个建筑工程的质量与使用，也关系到施工企业的日益与长久发展。我们要做好工程管理，就要做好质量、进度与投资的控制管理。

质量控制管理

1. 质量控制的五要素

1.1 人的因素

人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

1.2材料因素

材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

1.3方法因素

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理，有利于提高质量、加快进度、降低成本。……