陈荣春

摘 要：本文以供电所施工现场管理现存问题为衡量点，探讨强化供电所施工现场管理针对性措施，意在从根本上改善供电所施工现场管理现状。

关键词：供电所；施工现场；管理措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.17.162

供电所作为衔接用户、供电企业间的重要枢纽，是供电系统的“前沿单位”，不仅功能齐全，还肩负着相应的责任，即供电所日常工作质量与效果和电网运行安全、稳定等因素密切相关。针对此，若要保证电网系统正常运行条件，营造更为优质的供电服务，供电所应重点强化施工现场管理工作的重要性，将施工现场管理落实于实处。

1 供电所施工现场管理现存问题

1.1 专业人才匮乏

从整体上来看，供电所管理人员年龄普遍较大，经相关数据调查結果显示，本市供电所人员平均年龄为42岁。而管理人员文化层次低和技术差等因素，使之难以对新知识与新理论进行熟练掌握，即诸多供电所管理人员仅依据自身工作经验，完成施工现场管理工作，导致各环节安全隐患频发。尤其在信息化生产营销、科技水平与效率高的背景下，若供电所管理人员难以做好科学管理与科学服务的协调工作，则会在某种程度上遏制供电所长远发展的路线。此外，专业人才稳定体系的欠缺，如人才成长通道未合理构建、人员薪酬福利科学性价值缺失等，促使供电所诸多人才流失。

1.2 管理水平差距明显

关于供电所施工现场管理水平差距明显问题，可从以下几点进行分析：人员、业务与服务等领域差异较大，致使施工现场管理规范性丧失；……