贺晓亮

摘 要：进入21世纪，社会发生了日新月异的变化，科学技术不断发展，新产品层出不穷，从而对传统物资采购的要求也越来越高。机械制造业是传统行业的重要组成部分，而采购成本又是企业产品成本的核心元素之一，因此如何通过提升采购管理质量来有效降低采购成本，是实现传统机械制造企业盈利的一条重要途径。本文主要分析了机械制造企业在采购管理过程中的一些问题，如原料成本管控、采购绩效管理、供应商的选择等问题以及改善建议。

关键词：机械制造；采购绩效；改善建议

中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）16-0226-01

机械制造业是实体经济的重要组成部分，也是国民经济的基础，更是国家实现现代化与社会进度的必要保证。而机械产品想要获得更多的利润空间，除了产品技术升级创新与有效控制加工成本外，如何通过提升采购管理质量降低采购成本也必将是非常重要的研究方向。本人日常主要负责机电件、紧固冲压件等生产性物料的采购管理工作，对于传统物资采购管理也有着自己的认识。下面结合个人的工作经验，谈一谈采购管理质量提升。

1 机械制造企业物资采购存在的问题

1.1 原料成本管控难

原料成本一直居高不下的主要原因：第一，因市场对产品品质要求的提高，对原材料规格与生产技术革新也提出了更高要求，致使原料成本水涨船高。第二，原材料是加工型企业的生命线，常常会为避免断档，企业往往会集中采购大量原材料备库。……