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农副食品加工业存货控制分析

2017-09-10康烁

环球市场 2017年6期
关键词:现状分析对策

康烁

摘要:农副食品加工业对我国现代农业及农村经济的发展发挥了重要作用,对提高农产品的附加值、增加农民收入、全面建设小康社会意义重大。近年来,农副食品加工业的数量不断增加,成为促进国民经济发展的重要部分。由于该行业原材料的特殊性,进行科学合理的存货控制对企业发展极为重要。

关键词:农副食品加工业??存货控制??现状分析??对策?

一、农副食品加工业存货控制现状

农副食品加工业指直接以农、林、牧、渔业产品为原料进行的谷物磨制、饲料加工、植物油和制糖加工、屠宰及肉类加工、水产品加工,以及蔬菜、水果和坚果等食品的加工活动。该行业生产加工所需的原材料主要来源于农民,区别于擅长经营管理的商业老板,农民是一類非常朴实并且务实的群体,所以,对于该行业来说,抓住原材料及其供应者的特点,合理控制存货,有助于企业的健康发展。从目前我国农副食品加工业存货控制情况来看,主要存在以下问题:

1.1行业内龙头企业少,中小企业存货控制不佳,对于中小企业来说,存货控制在一定程度上制约着企业的发展。企业管理者对存货控制的重视程度不够,管理较为粗放,缺乏全面、系统、科学的存货管理制度。原材料经常出现存货积压或者短缺等情况,且原材料的质量问题倍受消费者关注[1],对于企业来说,既要对存货进行数量上的控制,又要进行质量把关。

二、存货控制现状原因分析

农副食品加工业存货控制管理不完善,从企业内部因素和外部环境因素两方面进行分析,可归纳为以下几点:

(一)内部因素

(1)中小型家族企业居多,岗位分工不明确,管理者文化水平较低。家族式企业中,管理人员大多由周边亲人担任,且一人掌管多项事务,内部监督管理制度不完善;缺少专职的会计人员和财务管理人员,对于存货应进行科学管理的观念差;采用手工记账,信息化水平低,信息不完善,容易出错;没有科系统科学的财务决策,企业运行盲目性强。

(2)散户收购,质量把关难度大,容易造成存货成本增加。由于该类企业多分布在乡镇地区,靠近原材料产地,所以不可避免地要进行散户收购,加大了材料采购人员的工作强度和工作难度,且要对质量不同的原材料进行分类储存,以保证生产加工环節的顺利进行,任何不增加产品价值的活动就是浪费,所以大量的散户收购会给企业带来不必要的经济损失,不利于企业的良好发展。

(二)外部因素

(1)原材料季节性强。农副食品的原材料都有一定的生长周期,例如,对于农作物来讲,虽然近年来温室大棚得到青睐,人们在寒风凛冽的冬天都可以吃到新鲜的蔬菜,但对于小麦却无法进行温室养植,工厂为了充分利用产能,减少资源浪费,均衡地安排生产,就需要在小麦的成熟季节进行大量收购,原材料库存量大,流动资金占用高,及时存货制不再适用于该类企业。

(2)农户对价格敏感,原材料市场供给不稳定。我国农村经济发展相对缓慢,机械化程度不高,农民主要通过土地种植、水产养殖或畜牧业获得收入,农产品的价格变化严重影响了农村家庭的生活质量。

三、加强存货控制的意义

存货,作为企业重要的流动资产,对企业的资金占用水平、成本控制影响重大。存货控制的意义主要有以下几点:

(一)降低经营风险

企业通过控制恰当的存货周转率和总资产周转率,可以提高存货的变现能力,科学管理经营活动。

(二)有利于企业抓住商机

市场变化是不规则的,加强存货控制可以增加企业生产和销售的主动性,适应市场变化。

(三)降低产品成本

通过对存货的购入、存放及消耗进行协调、组织、监督,减少不必要的费用支出,降低了产品的成本,对于企业保持长期竞争优势具有重要意义。

四、解决方案

科学的存货管理可以为企业节约生产成本,降低储存费用,减少流动资金占用。针对农副产品加工业在存货控制方面存在的问题,企业自身应加强管理,同时政府应当营造良好的外部环境,引领企业做大做强。

(一)提高管理人员的综合素质

家族式企业的发展存在很大的弊端,发展规模受到限制,内部管理存在“先天不足”,这其中一个重要的因素就是管理人员的综合素质较低。要提高存货控制水平,就要提高管理人员的综合业务素质。

(二)进行全面预算,科学管理存货

预算是企业管理的重要手段,通过事前预算、事中控制,可以大大提高资金的可控性和利用效果,减少不必要的支出,实现资金流和物流的合理整合。农副食品加工企业通过进行全面预算,可以清楚地了解企业该年度为进行生产所需原材料存货的数量,采购人员可按照该数据在原材料的成熟季节进行大量采购,这样既解决了原材料季节性强的问题,又不会造成存货积压。

(三)后向一体化,建设原材料生产基地

农副食品加工企业建立自己的原材料生产基地,生产绿色、健康的农产品,严格质量把关,统一进行管理[3],减少散户收购,这样一来,既可以避免出现由于市场价格变化出现的原材料供需失调情况,按照计划进行生产活动,减少意外、紧急情况的发生,同时保证了产品的质量,获得消费者的青睐,并且降低了原材料成本,获得同业竞争优势,利于企业扩大生产规模,获得规模效应,在市场上占据有利地位。

(四)当地政府加强监督、引导

政府对当地经济的发展起着至关重要的作用,对于不同的企业应采取不同的政策。对于当地的农副食品加工业,首先要大力扶持龙头企业的发展[3],起到良好的模范带头作用。

五、结语

农副食品加工业作为一种较为特殊的产业,应根据自己的产业特点进行管理,正所谓“因材施教”。对于该产业存在的原材料存货控制问题,既要加强内部管理,通过各种方法进行改善,政府也要出台相应的措施加以支持,营造良好的外部环境,共同促进农副食品加工业的健康发展,提高国民经济水平。

参考文献:

[1]李双双.2014年度农副食品加工业经济运行分析与发展展望[J].农业工程技术,2015(08):25~26

[2]张崇涛.中小企业存货管理浅议[J].合作经济与科技,2015(17):113~114

[3]曹明玉.广西农产品加工业发展现状与推进路径[J].农业工程技术,2015(08):19~20

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