肖辉　李永杰　陈永

摘 要：本文对石油管道施工企业中的机械设备管理进行研究。首先，阐述了石油管道建设企业设备管理中存在的问题。其次，提出了石油管道施工项目中的机械设备管理工作的有效策略。

关键词：石油管道；施工企业；机械设备管理

机械设备管理水平的好坏，关系到施工质量和进度，进而直接影响到企业的竞争力和经济效益。机械管理和维护工作制度及办法必须做到切实可行。本文主要从两部分入手，分别通过对石油管道建设企业设备管理中存在的问题以及管理工作的有效策略进行研究。

1 石油管道建设企业设备管理中存在的问题

1.1 管理力量及重视程度不够

针对石油管道施工来说，这个工程所涉及到的方面很多，项目点也很多，因此，在设备管理上经常被忽略。管理以及操作机械设备人员经常来回调动，对现场使用的设备没有注重管理，并且有些项目因为管理人员不够，只好将其他部门的工作人员与自身人员合并一同监管，或是使用一些管理经验较少甚至连操作经验都不足的人员来代替，这样一来，就会造成现场基础设备的管理工作有缺失，还有一些施工企业还没建立完整的现场设备管理制度以及设备台帐、技术资料档案等管理制度，这些问题都会为机械设备管理工作带来不小的混乱。

现在很多施工企业都是在发现机械设备出现问题之后再去维修、采取措施，忽略了设备的基本日常维护保养。除此之外，平日里，管理人员没有将设备的使用情况、故障预防诊断、油水管理等基本工作落到实处；很多施工企业在设备管理上以及现场施工中的设备管理之间不能很好的衔接，使得现场出现不少设备的使用问题，就会严重影响到正常管道施工。

1.2 没有良好的保养制度

现阶段我国在进行石油管道项目的施工中，经常在对设备的使用中不注意使用规范，而且对之后的保养也不重视，同时，也没有实行固定人员操作固定设备的制度；虽然有些企业制定了设备保养的制度，但也仍然是停留在表面，没有精确到个人；有些操作人员因为自身的操作技术水平有限，无法按时在发现问题后迅速做出处理反应，以致设备的完好度下降；许多维修人员并没有直接涉猎到实际操作方面，因此，他们在维修的同时，经常会有不重视，责任心不强的现象，这些不能从根本上解决问题的维修，只会导致设备的故障越来越严重，逐渐发展成为大问题。

1.3 设备使用不合理，加快老化

很多施工企业都存在工期上的壓力，但是，这不能作为为了赶工期而令设备不停工作的借口，这些只以眼前的经济利益为主的施工方式只会使设备承受不住高频率的压力，出现超负荷的设备运作。当这些设备在项目竣工后，因为严重磨损老化，也只能宣告“退休”了。

1.4 缺乏专业技术素质、培训力度

现阶段，因为施工方面的人手不够，部分石油管道建设企业会向社会群众招收临时的机械设备操作人员，而这些操作人员的基础技能不足，没有过多的操作经验，整体素质偏低，然而，这些没有通过操作方面的系统训练的临时工，莽莽撞撞的上岗开工，一定会出现因为不懂实际情况而造成的设备损坏的情况。

如果在整个施工队伍里，人员经常更换，加上专业培训不够及时，就会在设备管理以及维修方面缺乏对其保护的整体认识。一旦人员的管理、维修的水平不够统一，那么在机械自动化、机电一体化这些高端工程机械设备管理上，很难做到合理的应用。

2 石油管道施工项目中的机械设备管理

2.1 重视管理制度

企业应该选拔责任心强、有一定实践工作经验的专业人员从事施工项目设备管理工作。建立健全相应的机械设备管理机构，完善设备的档案资料和各类技术资料。定人定岗，完善各种检查制度和考核标准，提高对操作人员和維修人员的奖惩措施。不轻易变动设备管理人员、设备操作人员和设备维修人员的工作岗位，保证这些人员对设备性能及故障点的了解和掌握程度。

2.2 严格落实机械设备保养制度

项目设备管理人员应该适时根据不同设备依据设备保养使用说明书制定切实有效的保养计划。公司层设备管理部门要定期检查或者不定期抽查督导机械设备保养的落实情况，加强设备操作人员的责任心，调动他们的工作热情和积极性，保证设备的正常运行。

2.3 正确合理使用机械设备，预防老化

在管道施工项目管理中，把设备的完好率和利用率纳入项目负责人的业绩考核中，项目结束后设备维修费用计入到项目成本中。项目负责人要在安排生产时给设备保养留出充足的时间保证，并且要检查督促进行认真实施。避免因为赶工期、抢进度而造成拼设备情况的发生，以降低设备因不合理使用而造成的加速老化。

2.4 加强培训力度，大力提高整体素质

随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，技术含量也越来越高。这就要求设备管理和技术人员具备更高的技术知识。石油管道施工企业在设备操作及管理人员招聘中，应选择具备一定机电一体化知识的人员。加大技术培训力度选拔和培养一批懂技术的专业人才，以满足企业今后的发展需要，达到可持续发展。

3 总结

石油管道施工企业中的机械设备的使用与维护是一项综合性的管理工作，需要全员参与，积极配合。本文通过对石油管道建设企业设备管理中存在的问题进行分析，提出石油管道施工项目中的机械设备管理工作的有效策略。

参考文献：

[1]张存昌.机械设备管理中机械修理维护的意义[J].化工管理，2015（15）.

[2]金云旺.石油管道施工技术探讨[J].中国高新技术企业，2015（07）.