摘要：本文分析了现在新形势下工程造价管理中存在的管理理念、管理体制、专业人员素质及出现三超现象问题，并由针对这些问题提出了一些解决措施，以供参考。

关键词：工程造价；策略；管理控制

1 工程造价管理中存在的问题

1.1 管理理念落后

我国的工程造价管理理念对于国外的管理理念来说比较落后，存在着许多不足的地方。例如成本管理理念，随着建筑工程的急剧发展，我国的工程项目管理应用范围正在不断的扩展，建筑市场的竞争与挑战日益激烈，但成本管理中存在着的种种问题阻碍着企业的发展，使得企业利润不能实现最大化。目前，我国成本管理主要存在着管理观念落后的现象，主要表现在对成本管理的范围、目标与手段等方面的认识。例如有部分建筑企业将成本管理的范畴仅局限于企业内部从而忽略了企业外部成本，这样导致工程造价管理成本降低的表象。由于成本管理的目标局限性，使得企业仅着眼于降低成本，而很少从效益的角度来看待成本问題。降低成本的手段也主要依靠节约方式，片面地降低成本追求避免某些费用的发生，没有将成本效益原则作为支配思想，从而影响了企业获得更好的收益。通过以上几点，显然这些观念已经落后，已不能在适应当今建筑事业竞争日益激烈的经济环境。

1.2 管理素质待提高

在工程造价管理中管理人员占有非常重要的地位，控制着整个工程造价全过程。……